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成本講師課程
涂遠偉
降低
成本
增效七斧頭
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)管理
【課程目的】 在一般情況下，企業(yè)一想到降低
成本
，首先想到的是降低工資，不增資，或干脆刪減必要的福利
成本
，再就是想到裁減員工，這些都是殺雞取卵的做法，不但不能從根本
尹義法
產(chǎn)品
成本
管理-產(chǎn)品全過程
成本
優(yōu)化工作坊
成本
管理
產(chǎn)品
成本
降本
DFC
DFMA
《產(chǎn)品
成本
管理——全生命周期
成本
優(yōu)化》版權(quán)課程大綱 尹義法老師 一、課程收益 1. 掌握產(chǎn)品
成本
控制流程，掌握優(yōu)化產(chǎn)品
成本
的十項策略措施 2. 掌握設(shè)計降
成本
的方
時維鈞
挖掘企業(yè)隱藏利潤（價值管理之道）
利潤
績效
價值
隱性
成本
課程背景： 商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值，而創(chuàng)造利潤是創(chuàng)造的直接價值。 根據(jù)“利潤=收入-
成本
”，可以通過增加收入或減少
成本
來提升利潤，這屬于顯性的提升利潤的方式。 還可
陳萬林
《
成本
管控與降本增效特訓(xùn)營》
公司治理
集團管控
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
2023《
成本
管控與降本增效特訓(xùn)營》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特出實戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師） 課時:2天（
吳誠
《供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與運營管理》DBA、EMBA、總裁班ISC賦能-SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析-主講：吳誠博士
采購
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與運營管理》DBA、EMBA總裁班ISC賦能-SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析-主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易
吳誠
《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈運營解析》 吳誠老師（博士）
采購
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉儲管理
吳誠老師
《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈運營解析》主講：吳誠老師（博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快、國際貿(mào)易
吳誠
《采購策略、
成本
控制與供應(yīng)商管理》 吳誠老師（博士)）
采購
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《采購策略、
成本
控制與供應(yīng)商管理》(主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購業(yè)務(wù)的
梅象國
8節(jié)課：讓會計創(chuàng)造利潤（從會計人到財務(wù)經(jīng)理人）
會計
財務(wù)管理
利潤
全面預(yù)算
成本
控制
（兩天）8節(jié)課：讓會計創(chuàng)造利潤（從會計人到財務(wù)經(jīng)理人） （獨家研發(fā)課程） 第一課 思維的進化：從會計核算到財務(wù)管理 第二課 公司體檢與診斷：財務(wù)分析及管理建議書
劉靖
7S管理：打造高效率低
成本
現(xiàn)場【劉靖教授版權(quán)課程】
7S管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
劉靖
6S管理
7S管理：打造高效率低
成本
現(xiàn)場 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有
成本
的，但不培訓(xùn)
成本
會更高！” 任正非：“使用
許愿
許愿老師的《項目投資與運營(經(jīng)營)管理暨項目全生命周期的
成本
管控實務(wù)》課程
項目投資
投資管理
項目經(jīng)營管理
成本
管理
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項...........及其必要性 三、項目生命周期的
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