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成本控制講師課程
黃飛宏
項目成本管理與
成本控制
?項目成本管理與
成本控制
黃飛宏 課程背景: 項目成本如何進行預測? 項目成本如何進行有效控制? 為什么企業(yè)的項目成本浪費嚴重? 項目成本包括哪些內容? 如何進行項目成本策劃? 如何控制項
姜上泉
《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》
成本控制
成本管理
成本控制
與管理
降本增效
姜上泉
“利潤空間---降本增效系統(tǒng)”課程大綱 國家知識產(chǎn)權注冊課程 《利潤空間---降本增效系統(tǒng)》成功導入中國500強企業(yè)金鑼集團、中國500強企業(yè)宗申集團、中國制造5
申明江
供應商報價拆分與采購
成本控制
供應鏈管理
【課程背景】 隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術轉化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導致企業(yè)對外外購比越來越
馬紅漫
生產(chǎn)
成本控制
與價值分析
經(jīng)濟學家
主持人
銀行保險
課程大綱: 一、成本壓力下的生產(chǎn)管理者任務與角色 1. 制造企業(yè)新環(huán)境下的成本壓力與挑戰(zhàn) 2. 生產(chǎn)管理干部的技能要求 3. 管理干部的四大角色與三大任務 4.
朱育華
《采購
成本控制
與供應商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《采購管理實務》、《制造業(yè)供應鏈管理》、《供應鏈管理下的倉庫運作》、《供應商評估、選擇、考核、開發(fā)與關系管理》
供應鏈管理
供應鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點 企業(yè)供應鏈管理基本要求是:從資源采購供給輸入到生產(chǎn)轉化為企業(yè)產(chǎn)品,最終輸出銷售于目
張屹
家具企業(yè)細微化管理
生產(chǎn)
成本控制
培訓
物料管理培訓
計件工資及薪酬管理
生產(chǎn)線優(yōu)化培訓
作業(yè)規(guī)范化管理培訓
家具企業(yè)的管理普遍來說水平偏低,只能是手忙腳亂地完成生產(chǎn)任務而已,什么物料控制、什么品質控制、什么5S、什么IE工程,這些離家具企業(yè)太遙遠了。 在若干年以前,這到
許愿
《資產(chǎn)運營中的
成本控制
與稅務籌劃》
資產(chǎn)
運營
成本
控制
稅務
籌劃
【課程收益】: 《資產(chǎn)運營中的
成本控制
與稅務籌劃》課程,解決資產(chǎn)運營中的支出預算管理、
成本控制
及稅務問題。使學員了解并能掌握資產(chǎn)運營中的預算控制體系、物資采購成本
張洪濤
利潤為王——制造業(yè)精益
成本控制
方法與實踐
質量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領導力
執(zhí)行力
一. 從企業(yè)整體運營角度解讀成本的真相——認清成本,才能削減成本 1. 制造業(yè)成本削減為什么這么難? 2. 思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制 3. 案例分
從業(yè)務精英到團隊領航者:高績效團隊建設的破局密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領導力
當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
在迷霧中掌舵:管理者突破決策困局的必修課
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
市場如洶涌的大海,風云變幻難測;企業(yè)似航行的巨輪,破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內,組織架構頻繁調整,團隊成員來自不同背
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