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金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》

江猛金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》

門店管理

金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》主講：江猛老師【課程目標】  通過學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團隊打造技巧，合理管理店面團隊 

《決戰(zhàn)在市場決勝在現(xiàn)場》店長管理能力

石家莊店長培訓(xùn)店員銷售指導(dǎo)團隊溝通

陳陳石家莊店長培訓(xùn)店員銷售指導(dǎo)團隊溝通

門店管理

作為一名店長，店員銷售如何指導(dǎo)，團隊怎樣進行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作，賣場如何設(shè)計與陳列，庫存如何管理與促銷，終端店面的品牌運作，銷售業(yè)績提升，團隊建設(shè)，如何激勵店員的工作干

超能戰(zhàn)將 —《打造門面實戰(zhàn)型店長》

賴國富超能戰(zhàn)將 —《打造門面實戰(zhàn)型店長》

終端零售

第一講：店長管理概念與自我管理 1. 店長對管理的認知 2. 店長在企業(yè)中與職業(yè)中的角色 3. 精英店長應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài) 4. 精英店長的能力要求 5. 邁向成功

張城瑋《金牌零售店長訓(xùn)練》

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中層管理

一、金牌店長職業(yè)化素質(zhì) 金牌店長的心態(tài)---- 零售店“靈魂“人物必有心態(tài) 1、全能店長----象領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考、象管理者一樣執(zhí)行！ 2、象“野狼

趙美洪全能型店長—門店經(jīng)營與管理能力提升

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門店管理

課程大綱：第一模塊：門店業(yè)績與店長 1. 案例分析：相鄰的專營店，業(yè)績差一半，為什么？ 2. 店長角色與業(yè)績的關(guān)系 3. 門店業(yè)績不夠理想的原因分析 4. 門店的

李一環(huán) 黃埔店長訓(xùn)練班

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銷售技巧

——為連鎖企業(yè)訓(xùn)練全能店長從草根型店長訓(xùn)練成管理型店長從經(jīng)營型店長訓(xùn)練成投資型店長從戰(zhàn)略型店長訓(xùn)練成合伙人店長連鎖企業(yè)究竟要培養(yǎng)職業(yè)型店長，還是培養(yǎng)事業(yè)型店

張運華《王牌店長》特訓(xùn)營

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門店管理

系統(tǒng)訓(xùn)練：品質(zhì)管理流程再造標準系統(tǒng) 業(yè)績倍增王牌店長特訓(xùn)營將全面提升店長的店鋪運營管理能力、銷售技能和店鋪現(xiàn)場管理能力，助您打造一流店長，倍增銷售業(yè)績！

林長青《金牌店長訓(xùn)練營》之員工激勵與溝通

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中層管理

《金牌店長訓(xùn)練營》之員工激勵與溝通許多酒店失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是執(zhí)行力的問題！再好的決策沒有有效執(zhí)行力是無法落地，也就不能開花結(jié)果，那么要有高效的執(zhí)行力，必須確

店長講師課程

店長培訓(xùn)師課程

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