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對標(biāo)管理講師課程
楊天河
對標(biāo)管理
如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展（工作坊）
對標(biāo)管理
對標(biāo)管理
如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展（工作坊） ——對標(biāo)一流創(chuàng)一流 企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，首先需要優(yōu)化戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行力，尤其要重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)打造核心能力，進(jìn)而
楊天河
戰(zhàn)略發(fā)展部
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略發(fā)展
對標(biāo)管理
戰(zhàn)略發(fā)展部
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù) ——對標(biāo)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展 戰(zhàn)略發(fā)展部作為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部門，有時(shí)候也是企業(yè)對標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理部門。如何有效統(tǒng)籌企業(yè)對標(biāo)工作同時(shí)做好
楊天河
基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)
價(jià)值創(chuàng)造
全要素
對標(biāo)管理
基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù) 基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù) 2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)（簡稱“對標(biāo)提升行動(dòng)”）和國企改革
孫瑞
數(shù)據(jù)時(shí)代的對標(biāo)與管理的全面標(biāo)桿化
對標(biāo)管理
培訓(xùn)
對標(biāo)會議
對標(biāo)數(shù)據(jù)
對標(biāo)軟件
第一部分
對標(biāo)管理
實(shí)踐與全面降本增效 ? 企業(yè)最強(qiáng)競爭力：標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) ? 卓越企業(yè)背后的共性：全面科學(xué)合理的標(biāo)桿創(chuàng)建 ?
對標(biāo)管理
“四化”—
楊天河
對標(biāo)管理
降本增效升級培訓(xùn)課程：對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練2.0
對標(biāo)管理
培訓(xùn)課程
降本增效培訓(xùn)課程
對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練 （版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟(jì)形勢下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)
孫瑞
《
對標(biāo)管理
實(shí)戰(zhàn)》1天輔導(dǎo)版
對標(biāo)管理
孫瑞
第一講
對標(biāo)管理
基礎(chǔ)理論 1、
對標(biāo)管理
對企業(yè)的戰(zhàn)略意義 ?
對標(biāo)管理
二十年 ?
對標(biāo)管理
的基本功能和定位 2、
對標(biāo)管理
的基礎(chǔ)理念回顧 ?
對標(biāo)管理
的源起 ?
孫瑞
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對標(biāo)
對標(biāo)管理
培訓(xùn)
企業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)
降本增效
集團(tuán)管控
中國標(biāo)桿管理學(xué)會總部設(shè)在香港，北京設(shè)有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會員。為會員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對標(biāo)交流服務(wù)并提供標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)
楊天河
對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練（
對標(biāo)管理
、降本增效、管理診斷集合課程）
對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對標(biāo)管理
降本增效
管理診斷
對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練 （版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟(jì)形勢下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)
李愛軍
企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理
中層管理
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
電話銷售
培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理 “對標(biāo)”管理起源于上世紀(jì)70年代的美國，最初是人們利用“對標(biāo)”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)方法?！皩?biāo)”管理是尋找和
陳亮
?企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理 “對標(biāo)”管理起源于上世紀(jì)70年代的美國，最初是人們利用“對標(biāo)”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)方法?！皩?biāo)”管理是尋找和
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