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房地產(chǎn)講師課程
許愿
許愿老師的《新時代下
房地產(chǎn)
標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與現(xiàn)金流管理能力提升》課程
標(biāo)桿房企
房地產(chǎn)
企業(yè)財務(wù)管理
財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
現(xiàn)金流管理
引子（穿插不同的案例） 第一章 財務(wù)分析與管理如何提升企業(yè)的經(jīng)營成果 一、如何在財務(wù)管理中挖掘經(jīng)營價值的驅(qū)動因素？ 三、項目投資...............關(guān)聯(lián)
郭敬峰
《情商自我認知修煉》課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
通信
房地產(chǎn)
汽車
【課程介紹】： 情緒智力商數(shù)（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側(cè)重對他人工作情緒的了解和把
許愿
許愿老師的《新時期
房地產(chǎn)
投資拓展策略與收并購選擇暨風(fēng)險控制案例解析》課程
拿地決策
投資拓展
收并購
風(fēng)險控制
引子 ：目前的土地市場 第一節(jié)
房地產(chǎn)
的行業(yè)政策梳理暨未來走勢判斷 一、全國
房地產(chǎn)
行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國市場的
房地產(chǎn)
市場走勢 三、長三角,.......
許愿
許愿老師的《新時代下
房地產(chǎn)
企業(yè)資金管控與項目現(xiàn)金流管理實務(wù)》課程
房地產(chǎn)
企業(yè)資金
房地產(chǎn)
現(xiàn)金流管理
引子：現(xiàn)金流管理的“五大誤區(qū)”案例 第一章
房地產(chǎn)
經(jīng)營模式與現(xiàn)金流管理的“互動關(guān)系” 一、企業(yè)經(jīng)營&投資&籌資等三大現(xiàn)金流的關(guān)系 二、企業(yè)不同業(yè)務(wù)
郭敬峰
《新員工時間管理和溝通技巧》大綱
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
房地產(chǎn)
電力
【課程介紹】 隨著校招季，越老越多的新員工進入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團隊，企業(yè)如何
許愿
許愿老師的《新形勢下
房地產(chǎn)
行業(yè)發(fā)展趨勢與投融資（拿地）決策》課程
房地產(chǎn)
發(fā)展
拿地決策
投融資決策
引子: 第一章
房地產(chǎn)
的行業(yè)政策梳理暨未來走勢判斷 一、全國
房地產(chǎn)
行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國市場的
房地產(chǎn)
市場走勢 三、長三角的
房地產(chǎn)
市場走勢 四、大灣區(qū)的房
高穎
房地產(chǎn)
別墅服務(wù)接待禮儀培訓(xùn)大綱
房地產(chǎn)
客戶服務(wù)
房地產(chǎn)
服務(wù)員禮儀
別墅區(qū)服務(wù)接待禮儀
別墅服務(wù)接待禮儀培訓(xùn)大綱 課程定位： 以“聽得懂”“學(xué)得會”“用得到”的培訓(xùn)方式，使參訓(xùn)人員達到“內(nèi)誠于心，外化于行，訓(xùn)練有素，彬彬有禮”的標(biāo)準，運用禮儀，以提升
許愿
許愿老師的《新時代下
房地產(chǎn)
開發(fā)項目的經(jīng)濟測算與財務(wù)的新決策》課程
項目經(jīng)濟測算
項目財務(wù)測算
地產(chǎn)項目財務(wù)決策
引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項目的經(jīng)濟測算思路是什么？ 一、驗證市場、操作與財務(wù)上的可行可信 二、開...........&資
許愿
許愿老師的《新時代下
房地產(chǎn)
開發(fā)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理暨財務(wù)總監(jiān)訓(xùn)練營》課程
財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)
前言1：財務(wù)人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2：財務(wù)部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進行“無縫的承接” 第一章 成功的財務(wù)經(jīng)理/CFO應(yīng)具備的六大綜合能力 一、成功的財務(wù)經(jīng)
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)
物業(yè)（商業(yè)）投資評估暨資產(chǎn)運營管理回報的對標(biāo)》課程
物業(yè)評估
資產(chǎn)評估
引之(穿插評估的案例及分析) 第一章 不動產(chǎn)（商業(yè)）物業(yè)的資產(chǎn)與管理體系 一、項目全生命周期的資產(chǎn)與價值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物
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