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風(fēng)險(xiǎn)管控講師課程
胡和平
人力資源的八大
風(fēng)險(xiǎn)管控
及法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
人力資源
課程大綱 一、入職風(fēng)險(xiǎn)識別及防范 1、招聘風(fēng)險(xiǎn) 案例：錄用通知書與錄用意向書的區(qū)別及注意事項(xiàng) 2、人員配置的風(fēng)險(xiǎn) （1）彼得風(fēng)險(xiǎn) （2）用人失察風(fēng)險(xiǎn) 二、合同風(fēng)險(xiǎn)
凌輝賢
后營改增時(shí)代土地增值稅清算政策解讀、稅務(wù)籌劃、
風(fēng)險(xiǎn)管控
及案例分析
土地增值稅清算
后營改增
風(fēng)險(xiǎn)管控
稅務(wù)籌劃
第一部分 后營改增時(shí)代土地增值稅政策梳理及解讀 一、土地增值稅征收管理的相關(guān)文件 二、土地增值稅清算管理規(guī)程重點(diǎn)內(nèi)容及新舊政策對比 三、國家稅務(wù)總局2010年第2
屠建清
《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用
風(fēng)險(xiǎn)管控
實(shí)戰(zhàn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 應(yīng)收款項(xiàng)的成因有哪些 一、 應(yīng)收賬款的成因分析 二、 應(yīng)收票據(jù)的成因分析 三、 預(yù)付賬款的成因分析 四、 其他應(yīng)收款成因分析 第二講 市場、銷售、運(yùn)營人員
陳秋
戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營與
風(fēng)險(xiǎn)管控
人力資源
人力資本
人力資本管理
人力資本體系
企業(yè)人力資本
戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營與
風(fēng)險(xiǎn)管控
——全面提升人力資本運(yùn)營效率，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 一、【課程背景】 21世紀(jì)社會經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)是知識經(jīng)濟(jì)，人作為知識的創(chuàng)造者與知識的載
侯偉杰
銷售六脈神劍
建立信賴
風(fēng)險(xiǎn)管控
抗拒解除的降龍十八掌
通過銷售六大體系的建設(shè)和課程的設(shè)計(jì) 幫助銷售人員提高價(jià)值塑造能力 通過問對問題成交客戶 通過抗拒解除讓客戶主動購買我們的產(chǎn)品 通過一系列的成交方法增加客戶的成交率
王兵
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)管控
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理
軟標(biāo)的
非標(biāo)
Part 1 引子： “單身男女與紅娘”互動測試與風(fēng)險(xiǎn)評估互動討論 Part 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源模塊化解析：4大模塊&16個(gè)要點(diǎn) Part 3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源“環(huán)
魏淼清
風(fēng)險(xiǎn)管控
提升培訓(xùn)課綱
生產(chǎn)管理
國學(xué)文化
危機(jī)管理
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
風(fēng)險(xiǎn)管控
提升培訓(xùn)課綱 課程內(nèi)容課程結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型升級和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求，溶入中華傳承、社會主義核心價(jià)值觀、中國夢，緊扣安全“紅線論”，灌輸安全“
戴強(qiáng)
企業(yè)合同
風(fēng)險(xiǎn)管控
企業(yè)
合同
風(fēng)險(xiǎn)
管理
控制
危機(jī)管理
營銷管理
講師以企業(yè)法務(wù)和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，十年磨一劍。本課程是基于《合同法》基礎(chǔ)上的各類企業(yè)合同實(shí)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)操課程。不是單純法律解讀，而是從企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際出發(fā)，針對
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象： 1、團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對方意思的情況，或者重
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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