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高層管理講師課程
劉文煥
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三板斧是針對三個不同的級別：基層管理者、中級管理者、高級管理者。 1、針對基層管理者的三個指標：定目標、追過程、拿結(jié)果 （1）定目標：我們要知道自己和團隊的目標，
田軍
用麥肯錫工作法打造職場卓越習(xí)慣
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管理技能
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用麥肯錫工作法打造職場卓越習(xí)慣 課 程 綱 要 一、課程名稱：《用麥肯錫工作法打造職場卓越習(xí)慣》 二、課程對象：企業(yè)各級管理者，有志于成為職場精英的人員 三、課程
張穗生
【薩維爾國際商學(xué)院】酒店
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集團管控
【前言】 鑒于新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展需求，上海錦江國際理諾士酒店管理專修學(xué)院＆薩維爾國際商學(xué)院2019年度繼續(xù)攜手合作，就《酒店
高層管理
研修班》課程開啟滾動式開
萬盛蘭
跨部門溝通與沖突管理
溝通技巧
中
高層管理
【培訓(xùn)時間】：1天 【培訓(xùn)對象】：適用于職業(yè)經(jīng)理人 【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達到最好！ 【課程背景】 是什么讓部
張志濱
激發(fā)活力—數(shù)字時代的管理與領(lǐng)導(dǎo)力
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高層管理
【課程背景】 服務(wù)不創(chuàng)新，產(chǎn)品不創(chuàng)新，會失去市場和客戶。 而組織不創(chuàng)新，失去人才和機會。 數(shù)字時代的創(chuàng)新本質(zhì)不僅在于達到結(jié)果，提高效率，在于激發(fā)個體活力、組織活力
司銘宇
司銘宇老師《MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練》?
中
高層管理
管理培訓(xùn)
《MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 【課程背景】： 100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆，并拋棄官僚主義與權(quán)威主義。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)管理注入了新的元素。
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)原版《MTP中
高層管理
技能培訓(xùn)教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中
高層管理
能力
團隊建設(shè)
中層管理
課程時間: 2~6天 授課方式: 案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評 授課特色: 氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自
林洋
【國際版權(quán)課】日產(chǎn)訓(xùn)MTP中
高層管理
技能
中
高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
【關(guān)于MTP】 MTP（Management Training Program企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練教程）是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進駐日本后，為東京立川美空軍基地
林洋
【國際版權(quán)課】TLC 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
高層管理
兩天研修班日程安排 第一天 時間 活動 8:00 學(xué)員到達 認準方向 8:30 歡迎和簡介（10分鐘） 8:40 準備踏上研修之旅（15分鐘） 8:55 個人最佳
蔣小華
扁平化管理：如何讓員工自治
扁平化管理
戰(zhàn)略管理
高層管理
（專家講解+案例討論+實操訓(xùn)練） 課程時長：1天 主講：蔣小華 扁平化管理，無疑是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。彼得?德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，
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