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高效會議講師課程
趙少賓
JPS：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行
例會
高效會議
過程管理
執(zhí)行力
管理基本功
JPS：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行 【課程背景】 只有16%的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊(duì)會共同計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目地； 只有17%承認(rèn)他們的團(tuán)隊(duì)互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對話； 只有
楊舜垚
【超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力2】總是開無效會議？8分鐘讓會議高效120%！
高效會議
管理技巧
高效會議
原則
開會前準(zhǔn)備
會議決議追蹤
本期導(dǎo)視：【薇課領(lǐng)?。篒3I666624O3】 會議系統(tǒng)是最好的管控手段，縱觀1000家優(yōu)秀企業(yè)，他們的共同點(diǎn)都是“有一個
高效會議
”。 開不好會就得不到預(yù)期結(jié)果，
郭敬峰
《
高效會議
管理技巧》課程大綱
高效會議
管理，會議管理技巧
第一單元 會議的概念與效率分析 1. 會議的意義和目的 2. 會議的種類 3. 會議成本的計(jì)算與效率分析 4.
高效會議
的八大特征 5. 會議規(guī)范 6. 會議效率
劉忠
管理能力課程：《
高效會議
管理》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精品課程 《
高效會議
管理》 一、課程背景： 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)需要在會議中落實(shí)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程需要會議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會議去總結(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通
任建業(yè)
高效會議
管理技巧
會議管理
(一) 高屋建瓴-依據(jù)規(guī)范管會議 2 會議管理的意義 2 會議的種類和成本核算 2 會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 2 會議的一個中心兩個基本點(diǎn) 2 會議流程及關(guān)
王延廣
會議?關(guān)鍵對話《
高效會議
秘訣》管理者引導(dǎo)力系列課程
溝通成本高
會議?效率低
向會議要產(chǎn)出
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會議?關(guān)鍵對話《
高效會議
秘訣》 管理者引導(dǎo)力系列課程 會議的現(xiàn)狀 和某公司高管聊天，我問他：在公司你大概有多少時間是花在了會議里的？ 他眉頭一緊，低頭思索。我繼續(xù)
何瀾
高效會議
管理出績效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
人力資源
前言：目前企業(yè)會議現(xiàn)象 0.5小時 l 拆掉思維里的墻：看企業(yè)思維習(xí)慣、個人思維的習(xí)慣與企業(yè)會議慣性； 習(xí)慣一會議太頻繁 習(xí)慣二會議時間太長 習(xí)慣三領(lǐng)導(dǎo)一言堂 習(xí)
王占軍
《
高效會議
管理——如何提高會議效率》
中層管理
會議管理
課程內(nèi)容： 第一單元、 開會為何成為低效率的同義詞 （1）為何會議效率低下：列舉造成會議效率低下的原因； （2）開會成本高昂：通過會議成本計(jì)算公式闡述會議的成本高
史鵬飛
高效會議
管理
溝通技巧
執(zhí)行力
中層管理
培訓(xùn)背景： 國民黨的稅，的會。 國民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心，通過會議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。 同樣，企業(yè)管理好，必須會開好。 會議開得是否有成效，直
張圓圓
如何組織
高效會議
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
項(xiàng)目管理
一、課程背景： 提到開會，很多人都會認(rèn)為這個內(nèi)容有些逗笑，有誰不會開會呢？對于領(lǐng)導(dǎo)來說，開會很簡單，只要把相關(guān)的人員召集在一起，把自己的思想進(jìn)行傳達(dá)，再把相關(guān)的文
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