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高效團(tuán)隊(duì)講師課程
馬立威
兄弟連，精英團(tuán)-
高效團(tuán)隊(duì)
塑造培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程對(duì)象 優(yōu)秀班組長(zhǎng) 課程名稱(chēng) 兄弟連，精英團(tuán)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)塑造 培訓(xùn)時(shí)間 14課時(shí)（2天） 培訓(xùn)方式 情景演練、實(shí)戰(zhàn)案例研討等 課程簡(jiǎn)介 該課程以班組長(zhǎng)日常管理過(guò)
李有存
《
高效團(tuán)隊(duì)
管理》
中層管理
開(kāi)始單元：學(xué)習(xí)公約團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)公約學(xué)習(xí)為什么共同語(yǔ)言第一單元團(tuán)隊(duì)與角色認(rèn)知1：角色定位2：管理者是怎么來(lái)的3：管理者是怎么走的4：團(tuán)隊(duì)的理念二、團(tuán)隊(duì)之骨：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)1
宋聯(lián)可
打造
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型二、
高效團(tuán)隊(duì)
的特征1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、共享3、不同的團(tuán)隊(duì)角色4、良好的溝通5、共同的價(jià)
彭靖珂
高效團(tuán)隊(duì)
打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程收獲】:1. 提高員工對(duì)職業(yè)與崗位的正確認(rèn)識(shí)2.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作中的重要性3．樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)4．學(xué)會(huì)換位思考，理解團(tuán)隊(duì)管理的重要性5、提高團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)
鄭中夏
高效團(tuán)隊(duì)
的《管理領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1. 提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4. 運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、團(tuán)隊(duì)的力量
杜鵬
打造
高效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力的五個(gè)緯度：1、責(zé)任思維要想解決問(wèn)題，首先要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性、認(rèn)識(shí)到問(wèn)題需要解決的迫切性，時(shí)時(shí)刻刻記住“我是一切的根源！2、成果思維1）對(duì)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果
宋聯(lián)可
打造
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型二、
高效團(tuán)隊(duì)
的特征1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、共享3、不同的團(tuán)隊(duì)角色4、良好的溝通5、共同的價(jià)
王長(zhǎng)震
眾志成城：
高效團(tuán)隊(duì)
與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
眾志成城：
高效團(tuán)隊(duì)
與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練 課程主旨： 本課程是針對(duì)企業(yè)非人力資源部門(mén)經(jīng)理設(shè)計(jì)的人財(cái)管理與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)再造培訓(xùn)課程。 已毋庸置疑，人是企業(yè)的柱石，人力資源
張顧嚴(yán)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與
高效團(tuán)隊(duì)
管理
企業(yè)管理
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)角色定位 ? 領(lǐng)導(dǎo)特征分析 ? 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 ? 下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)原因探索 ? 體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ? 領(lǐng)導(dǎo)者角色類(lèi)型探討 模塊二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)精要 ? 真
唐建榮
《構(gòu)建
高效團(tuán)隊(duì)
及班組激勵(lì)》
生產(chǎn)管理
第一部分 什么是團(tuán)隊(duì)？ 1、如何打造一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì) 2、如何系統(tǒng)化的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理 第二部分 卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 1、初始期的團(tuán)隊(duì)：完全的監(jiān)督 2、過(guò)度期的團(tuán)隊(duì)
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