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高效團隊講師課程
支建
高效團隊
凝聚力提升(支建老師主講)
高效團隊
團隊凝聚力
團隊建設(shè)
團隊精神
支建
課程大綱: 一、團隊的基本認知 1、團隊與團伙的區(qū)別 2、團隊角色認知 3、什么是高效能的團隊 統(tǒng)一的目標 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的規(guī)則 統(tǒng)一的行動 統(tǒng)一的聲音 二、團
周水根
《如何打造高效管理團隊》II
高效
團隊
課程背景: 伴隨市場競爭的日益加劇,憑借個人的超強能力,使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功,是難以實現(xiàn)的,個人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。當今社會,強調(diào)的是團隊作戰(zhàn)
鐘震玲
鐘震玲老師《團隊熔煉、領(lǐng)導(dǎo)之匙:
高效團隊
管理與激勵》課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
團隊建設(shè)
第一單元、卓越團隊激勵之形:塑造
高效團隊
一、
高效團隊
的理解--形成過程 1、第一階段:組成(由個人到組員,組建期) 2、第二階段:暴風雨(形成磨合期或探索期)
吳興龍
《打造
高效團隊
》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程介紹】 引爆人生無限潛能---企業(yè)、團隊、優(yōu)秀員工必修課! 震撼心靈體驗活動! 刻骨銘心的人生記憶! 倍增感恩心、倍增說服力、倍增行動力、倍增業(yè)績! 心動力
唐文君
《打造
高效團隊
特訓營》 ——團隊建設(shè)及執(zhí)行力沙盤模擬訓練
高效
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
推薦講師:唐文君 適合對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、管理人員 培訓形式:沙盤模擬操作、封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽、數(shù)據(jù)分析診斷、專業(yè)點評分析
楊昌毅
復(fù)制中層人才- 鑄造
高效團隊
讓執(zhí)行落地生根
中層管理
高效團隊
執(zhí)行力
復(fù)制中層
課程名稱: 復(fù)制中層人才- 鑄造
高效團隊
讓執(zhí)行落地生根 適合對象: 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班長、組長、品管經(jīng)理、品管主管、QE工程師、采購經(jīng)理、采購專員、PMC、
劉上
《
高效團隊
與領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
高效團隊
劉上老師
第一章團隊與
高效團隊
1、什么時團隊 2、團隊常見問題 3、對團隊的誤解 第二章
高效團隊
的特征 1、清晰的共同目標 2、責任分工明確 3、信任依賴關(guān)系 4、技能能
肖云益
《建立
高效團隊
》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
終端零售
思 考 1、你的團隊是否存在以下問題? A、團隊中的員工離職率高 B、工作傳遞下去了卻沒有有效執(zhí)行 C、同事之間總有磕磕絆絆 學習目標 1、了解并闡述團隊發(fā)展不同
楊炳元
用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)
高效團隊
執(zhí)行
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
一、開場篇 1、團隊的目標為什么難以掌控? 2、團隊指定的目標為什么難以變成具體結(jié)果? 3、無懈可擊的方案和設(shè)計為什么變成要義和績效? 二、影響團隊執(zhí)行的關(guān)鍵要素
劉上
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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