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高效團(tuán)隊(duì)講師課程
張譯冉
如何打造同心同德的
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
1. 為什么說(shuō)“管人”和“被管”同樣艱難？ 2.“詩(shī)和遠(yuǎn)方”是團(tuán)隊(duì)打造的根基。 3. “性本善”與“不忘初心”； 4.“性本惡”與“無(wú)規(guī)矩不成方圓”； 5.高度一
藍(lán)俊惠
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)《團(tuán)隊(duì)優(yōu)化-
高效團(tuán)隊(duì)
.成就你我）
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
心靈成長(zhǎng)
本課程是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與優(yōu)化課程之一，它面對(duì)的人群可以是整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，也可以通過(guò)課程設(shè)計(jì)專門針對(duì)企業(yè)中層以下管理團(tuán)隊(duì)，具有很強(qiáng)的落 落地性；如果采用體驗(yàn)式培訓(xùn)+理論授課
趙勤
跨部門溝通與協(xié)作 打造
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
工作場(chǎng)景下的溝通部門是通過(guò)聯(lián)系實(shí)際工作場(chǎng)景，設(shè)計(jì)案例來(lái)演練工作場(chǎng)景下對(duì)上和平級(jí)之間的溝通。集體共創(chuàng)是設(shè)計(jì)一個(gè)游戲，讓學(xué)員來(lái)體驗(yàn)多個(gè)部門共同完成一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)的團(tuán)隊(duì)
任濤
《全力以赴——
高效團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練課程》
團(tuán)隊(duì)管理
任濤老師
一、 打開(kāi)心靈 1、 你是誰(shuí)？ 2、 你能看到什么？ 3、 你的成長(zhǎng)經(jīng)歷感悟？ 4、 人生失敗的三個(gè)原因？ 二、 惜緣 1、 血緣：——關(guān)心和愛(ài)護(hù)； 2、 情緣：
廖忠于
《
高效團(tuán)隊(duì)
溝通與執(zhí)行力》
溝通技巧
執(zhí)行力
第一部分：課程開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色，才能換位思考 環(huán)節(jié)說(shuō)明： 這是開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程，明確做為公
劉上
《
高效團(tuán)隊(duì)
與執(zhí)行力》
劉上，劉上老師，培訓(xùn)，執(zhí)行力
第一章認(rèn)知執(zhí)行力 1、員工在執(zhí)行中的困惑 2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的困惑 3、執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的解釋 第二章執(zhí)行力差的原因 1、沒(méi)聽(tīng)懂 2、沒(méi)能力 3、沒(méi)意愿 4、
牛犇
中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與
高效團(tuán)隊(duì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)大綱
企業(yè)家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
執(zhí)行力
u 課程背景： 中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)，一方面來(lái)自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承
楊強(qiáng)
連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《
高效團(tuán)隊(duì)
凝聚力提升》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知 1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別 2、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知 3、什么是高效能的團(tuán)隊(duì) 統(tǒng)一的目標(biāo) 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的規(guī)則 統(tǒng)一的行動(dòng) 統(tǒng)一的聲音 二、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
蔣寶熙
高效團(tuán)隊(duì)
復(fù)制
中層管理
人力資源
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
講解導(dǎo)入，課種中體驗(yàn)、研討為輔助，落地實(shí)操為主！ 課程總共分四個(gè)模塊： 1、
高效團(tuán)隊(duì)
基礎(chǔ)養(yǎng)成（四化建設(shè)為主） 2、
高效團(tuán)隊(duì)
溝通模式（上下級(jí)、跨部門等不同溝通模式的
支建
高效團(tuán)隊(duì)
凝聚力提升（支建老師主講）
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)精神
支建
課程大綱： 一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知 1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別 2、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知 3、什么是高效能的團(tuán)隊(duì) 統(tǒng)一的目標(biāo) 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的規(guī)則 統(tǒng)一的行動(dòng) 統(tǒng)一的聲音 二、團(tuán)
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