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工業(yè)4.0講師課程
張守輝
物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)
工業(yè)4.0
新零售培訓(xùn)課程大綱
物聯(lián)網(wǎng)
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工業(yè)4.0
人工智能
云計(jì)算
一、 課程背景 隨著馬云提出來(lái)新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入后期完全紅海,2017年后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特稱逐漸表現(xiàn)出來(lái),線上線下表現(xiàn)乏力,用戶體驗(yàn)和需求都進(jìn)一步升級(jí);新技術(shù)不
達(dá)飝
智能工廠虛擬仿真優(yōu)化基礎(chǔ)(高端專業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程)
智能工廠undefined精益生產(chǎn)undefined工廠布局undefined車間布局undefined
工業(yè)4.0
課程介紹 本課程依據(jù)客戶需求而專門訂制。 課程特色 為客戶打造智能工廠提供具有行動(dòng)級(jí)含金量的落地引導(dǎo)與支撐。 課程對(duì)象 (制造)企業(yè)決策層,管理執(zhí)行層各部門主管、
張小強(qiáng)
零缺陷質(zhì)量管理-TQM全面質(zhì)量運(yùn)營(yíng)《方案班》
零缺陷管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
工業(yè)4.0
解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量” 中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)”,在全球制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用,在德國(guó)推出
工業(yè)4.0
戰(zhàn)略之時(shí),中國(guó)借
張小強(qiáng)
工匠精神 與 匠心智造
工匠精神
匠心智造
生產(chǎn)管理
中國(guó)智造
工業(yè)4.0
專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量” 課程背景
達(dá)飝
智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上
工業(yè)4.0
時(shí)代直通車
工業(yè)4.0
undefined智能制造undefined智能工廠undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined講師
課程介紹 中國(guó)制造進(jìn)入
工業(yè)4.0
時(shí)代,面臨著歷史性機(jī)遇,也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)! 中國(guó)制造2025能否按照國(guó)家行動(dòng)總綱領(lǐng)、對(duì)接德國(guó)
工業(yè)4.0
? 每一家企業(yè)、每一位主
文小林
《中國(guó)制造2025與
工業(yè)4.0
》
戰(zhàn)略管理
一、中國(guó)制造2025 1.全球工業(yè)回歸 2.中國(guó)制造五大工程 3.中國(guó)制造十大領(lǐng)域 4.中國(guó)制造現(xiàn)狀 5.智能制造與德國(guó)4.0 6.一帶一路與中國(guó)制造 二、認(rèn)識(shí)工
劉立豐
數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革:互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與
工業(yè)4.0
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
大數(shù)據(jù)
工業(yè)4.0
商業(yè)模式
本課程為劉立豐博士在北京大學(xué)為企業(yè)家培訓(xùn)的精品課程,已經(jīng)連續(xù)培訓(xùn)50場(chǎng)!獲得了非常好的反響。 課程提要: 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么? 2、如何理解數(shù)字時(shí)代的商業(yè)
鈕黔
工業(yè)4.0
趨勢(shì)下的中國(guó)制造轉(zhuǎn)型
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
了解中國(guó)制造整體表現(xiàn),行業(yè)績(jī)效與改進(jìn)機(jī)會(huì),未來(lái)中國(guó)制造所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇;了解未來(lái)制造
工業(yè)4.0
的方向和目標(biāo),明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的十大路徑;幫助企業(yè)
鈕黔
工業(yè)4.0
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課程內(nèi)容: 一、中國(guó)制造總體表現(xiàn) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 中國(guó)制造的全球排名 績(jī)效表現(xiàn):運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力與發(fā)展能力 十大行業(yè)績(jī)效與改進(jìn)機(jī)會(huì) 小組討論:我的績(jī)效表現(xiàn)與改進(jìn)機(jī)
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
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