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工業(yè)品講師課程
夏研
一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
化工
電力
酒店餐飲
一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練 課程概述：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所
夏研
工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
化工
醫(yī)藥醫(yī)院
通信
工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 課程簡介：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和工作分析是傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)，但對于這個基礎(chǔ)，從理論到實操，都欠缺非常系統(tǒng)科學(xué)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。本課程根據(jù)咨詢團隊
張長江
B2B渠道規(guī)劃與渠道管理
營銷管理
工業(yè)品
汽車
電力
化工
課程背景： 很多B2B行業(yè)都是通過經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來推向市場的，渠道銷售人員的渠道開發(fā)能力和管控能力是影響渠道績效的關(guān)鍵因素。在渠道建設(shè)方面，銷售人員往
劉名發(fā)
《New TQM--互聯(lián)網(wǎng)+時代的全面質(zhì)量管理之道》
質(zhì)量管理
工業(yè)品
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
課程價值： 世界上短命的企業(yè)，多半殞于質(zhì)量！避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。 質(zhì)量是一項投資，而不是一種成本！把質(zhì)量當成成本的企業(yè)，多半質(zhì)量堪憂。
陳文學(xué)
工業(yè)品
銷售策略與技巧
銷售技巧
培訓(xùn)對象： 從事
工業(yè)品
銷售的銷售代表及各層級的銷售管理人員課程目標：1、 掌握工業(yè)產(chǎn)品營銷的競爭策略、銷售流程與步驟，整合公司資源，對大客戶進行有效管理，建立起良好
杜忠
工業(yè)品
市場推廣與品牌管控
品牌策劃
課程背景經(jīng)濟新常態(tài)下，
工業(yè)品
企業(yè)升級和轉(zhuǎn)型在所難免，但怎么升級？怎么轉(zhuǎn)型？未來趨勢是什么？產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，價格越來越透明；老客戶不穩(wěn)定，新客戶難開發(fā)，
工業(yè)品
企
張長江
工業(yè)品
渠道規(guī)劃與渠道管理（2天）
營銷管理
課程背景： 很多工業(yè)產(chǎn)品都是通過經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來推向市場的，渠道銷售人員的渠道開發(fā)能力和管控能力是影響渠道績效的關(guān)鍵因素。在渠道建設(shè)方面，銷售人員往往面
張長江
工業(yè)品
企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維（2天）
戰(zhàn)略管理
課程背景： 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題
張長江
工業(yè)品
企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（2天）
商業(yè)模式
課程背景： 1993年，中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年。短短十幾年的時間里，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè)，曾經(jīng)在工業(yè)化時代叱詫風云的傳統(tǒng)企業(yè)幾乎還沒有
張長江
工業(yè)品
大客戶服務(wù)策略與技能（2天）
銷售技巧
課程背景： 對制造型企業(yè)而言，服務(wù)不僅是產(chǎn)品增值與客戶價值提升的重要手段，更是提升客戶滿意度和忠誠度的重要手段。但服務(wù)團隊普遍面臨人員素質(zhì)低、流動性大、管理松散、服
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