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張堅(jiān) 張堅(jiān)：采購(gòu)與供應(yīng)商管理-2018版

采購(gòu)與供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱談判技巧供應(yīng)商評(píng)估與選擇采購(gòu)四象限法則

吳誠(chéng) 《供應(yīng)商管理、成本控制與談判技巧（MRO）》大綱

吳誠(chéng) 《供應(yīng)商管理、成本控制與談判技巧（MRO）》大綱

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理中層管理商務(wù)談判

《供應(yīng)商管理、成本控制與談判技巧（MRO）》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)

張燕煌《供應(yīng)商管理》培訓(xùn)

供應(yīng)商管理

采購(gòu)供應(yīng)商管理

張仲豪《豪仕采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》

采購(gòu)供應(yīng)商管理

｛課程大綱｝第一講：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任 “家丑”怎么會(huì)曝光如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使

王海歐《供應(yīng)商管理》

朱育華《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作》、《供應(yīng)商評(píng)估、選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn) 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購(gòu)供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目

鄭江海零售商超的合同管理談判和供應(yīng)商管理

鄭江海零售商超的合同管理談判和供應(yīng)商管理

終端零售

每年年底，商超采購(gòu)都要進(jìn)行來(lái)年的合同談判，而談判所能達(dá)成的優(yōu)勢(shì)，除了談判的技巧外，更多的在日常供應(yīng)商管理過程中。所以，如何做好日常的供應(yīng)商管理，才能帶來(lái)年底的合同談

《供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制》

吳誠(chéng) 《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》_吳誠(chéng)老師

吳誠(chéng) 《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》_吳誠(chéng)老師

生產(chǎn)管理

《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重

吳誠(chéng) 《采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理技巧》_吳誠(chéng)老師

吳誠(chéng) 《采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理技巧》_吳誠(chéng)老師

生產(chǎn)管理

《采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理技巧》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平

供應(yīng)商管理講師課程

供應(yīng)商管理培訓(xùn)師課程

供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師課程