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供應商管理講師課程
顧聞知
采購和
供應商管理
供應鏈管理
培訓時間：2天*6時=12小時 顧問講師：顧聞知 課程綱要 第一單元 采購供應鏈管理的挑戰(zhàn) ? 銷采配一體化～采購在企業(yè)中所扮演角色的重要性 ? 圖例探討～采購在供
吳誠
《采購流程優(yōu)化與
供應商管理
》（吳誠老師）
供應鏈管理
《采購流程優(yōu)化與
供應商管理
》課程大綱【課程背景】隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與
供應商管理
水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。
吳誠
《采購戰(zhàn)略與
供應商管理
》
生產管理
《采購戰(zhàn)略與
供應商管理
》課程大綱 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及制造技術的飛速發(fā)展，采購與
供應商管理
水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力
張堅
供應商管理
技巧
供應鏈管理
培訓大綱： 第一部分
供應商管理
概念 一、
供應商管理
的來歷 二、 什么是
供應商管理
三、 供應商的常見問題分析 四、
供應商管理
所追求的目標 第二部分
供應商管理
顧聞知
360°
供應商管理
與績效評價體系培訓
供應鏈管理
360°
供應商管理
與績效評價體系培訓 培訓講師：顧聞知 培訓時間：12小時 課程大綱 第一講 建立完善的供應商會員登記與管理系統(tǒng) 1) 建立供應商會員的準入管理制度
劉小明
采購流程優(yōu)化與
供應商管理
供應鏈管理
課程背景 隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與
供應商管理
水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的采
楊華
供應商管理
與采購成本降低
供應鏈管理
第一部分：
供應商管理
第一章 供應商開發(fā) 1、 供應商的附加價值與開發(fā)必要性 2、
供應商管理
能為企業(yè)帶來什么 3、 供應商關系定位模型及策略 4、 與供應商建立雙
吳誠
《采購成本控制與
供應商管理
》（吳誠老師）
生產管理
《采購成本控制與
供應商管理
技巧》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及電子商務的飛速發(fā)展，采購成本控制與
供應商管理
水平將成
吳誠
《采購流程優(yōu)化與
供應商管理
》課程大綱
供應鏈管理
《采購流程優(yōu)化與
供應商管理
》課程大綱 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修
吳誠
采購戰(zhàn)略與
供應商管理
質量管理
《采購戰(zhàn)略與
供應商管理
》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整
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