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供應(yīng)商管理講師課程
吳誠
采購流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
生產(chǎn)管理
《采購流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一定的
吳誠
采購策略與
供應(yīng)商管理
技巧
供應(yīng)鏈管理
《采購策略與
供應(yīng)商管理
技巧》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一定的
劉小明
外協(xié)
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
一、外協(xié)
供應(yīng)商管理
概述 1、什么叫外協(xié)? 2、什么叫外協(xié)供應(yīng)商? 3、公司為什么要對外協(xié)供應(yīng)商進行管理? 4、外協(xié)
供應(yīng)商管理
部門之職責(zé)和權(quán)限 二、外協(xié)
供應(yīng)商管理
的內(nèi)
譚小芳
供應(yīng)商管理
與采購成本降低技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理
與采購成本降低技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
供應(yīng)商管理
與采購成本降低技巧培訓(xùn)課程有哪些?
供應(yīng)商管理
與采購成本降低技巧培訓(xùn)講師有哪些?
供應(yīng)商管理
與采購成本降低
蘇鐵軍
采購管理和
供應(yīng)商管理
質(zhì)量管理
4 課程大綱 4.1 物料質(zhì)量管理發(fā)展路標 初始級 功能級 集成級 4.2 物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理和維護 ɧ
易劍波
降低成本采購與
供應(yīng)商管理
高級研修班
生產(chǎn)管理
課 程 背 景: 采購是一個“賺錢”的部門! 3%的采購額下降可以增加利潤20%!,采購專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一。 本課程籍著講師多
易劍波
供應(yīng)商管理
與采購成本降低
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)大綱: 一. 采購在企業(yè)中的作用 1.案例研究 2.采購在企業(yè)活動中的地位與作用 3.采購的定義 4.殼牌國際石油公司的采購意愿 5采購管理 6.采購對企業(yè)經(jīng)
易劍波
供應(yīng)商的管理與評估
生產(chǎn)管理
【課程背景】 俗話說:“店大欺客,客大欺店”,
供應(yīng)商管理
確實是很多企業(yè)頭痛的問題,課程結(jié)合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商
吳誠
供應(yīng)商管理
與談判技巧
供應(yīng)鏈管理
《
供應(yīng)商管理
與談判技巧》課程大綱(通用) 說明: 1、 本《大綱》的制定,在充分考慮了該客戶的需求外,尚兼顧了知識體系與結(jié)構(gòu)的完整性,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,
張學(xué)民
低成本采購與物料管理、
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
《低成本采購與物料管理、
供應(yīng)商管理
》 課程大綱 第 1 模塊:我們的認識 ² 制造業(yè)面臨的問題分析 ² 企業(yè)導(dǎo)入倉儲與物料管理是體現(xiàn)成本管理和質(zhì)
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