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《從富二代到繼創(chuàng)者——中國(guó)企業(yè)成功傳承新方法》

楊宗岳《從富二代到繼創(chuàng)者——中國(guó)企業(yè)成功傳承新方法》

企業(yè)傳承新生代繼創(chuàng)者家族企業(yè)民營(yíng)企業(yè)

★ 課程目標(biāo)：掌握中國(guó)企業(yè)傳承的新方法與新思路，掌握建設(shè)卓越家庭的基本方法，提升中國(guó)家族企業(yè)管理與傳承能力，提升中國(guó)家庭管理綜合治理能力，建設(shè)卓越的企業(yè)和家庭整體

國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧(達(dá)飝原創(chuàng))

達(dá)飝國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧(達(dá)飝原創(chuàng))

轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined彎道超車undefined變道超車undefined人際關(guān)系undefined上級(jí)下級(jí)

國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧課程背景本課程針對(duì)國(guó)企副職在管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐一線，普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以“如何駕馭人際關(guān)系、如何展開(kāi)矛盾沖突、如何職場(chǎng)自主學(xué)習(xí)”

達(dá)飝現(xiàn)代企業(yè)班組再造基礎(chǔ)(國(guó)企篇/達(dá)飝)

中國(guó)企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展個(gè)人技能強(qiáng)化培訓(xùn)

《贏在頂層設(shè)計(jì)：中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)與傳承之路》

楊宗岳《贏在頂層設(shè)計(jì)：中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)與傳承之路》

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理公司治理企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)+

一、課程介紹：經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，新經(jīng)濟(jì)下的中國(guó)企業(yè)能否繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)和有序傳承，取決于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。但是，對(duì)于當(dāng)下的轉(zhuǎn)

徐紀(jì)罡國(guó)企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)

徐紀(jì)罡國(guó)企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)管理創(chuàng)新管理

一、課程名稱：國(guó)企改革與創(chuàng)新管理二、課程時(shí)間： 1天（6小時(shí)）三、講師介紹徐紀(jì)罡 2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合

李光耀《國(guó)企微營(yíng)銷兵法》

《中國(guó)企業(yè)的運(yùn)作、重組和整合戰(zhàn)略》

中國(guó)企業(yè)突出重圍：連鎖經(jīng)營(yíng)

《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略騰飛》

彭銀君《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略騰飛》

宏觀經(jīng)濟(jì)

世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩多變、風(fēng)起云涌。通貨膨脹、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)等等，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，給成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企

國(guó)企講師課程

國(guó)企培訓(xùn)師課程

國(guó)企培訓(xùn)講師課程