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江蘇講師課程
郭敬峰
《超強(qiáng)5R執(zhí)行力訓(xùn)練》課程大綱
5R執(zhí)行力
超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
房地產(chǎn)
江蘇
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力不強(qiáng)所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵，企業(yè)就會失去前進(jìn)的持久動
楊金超
江蘇
省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目解讀
專項(xiàng)資金
1、講解我省重點(diǎn)培育發(fā)展的30條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群（集聚試點(diǎn)），為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
東林子
凈水行業(yè)，2020年路在何方？（
江蘇
凈水協(xié)會年會）
凈水
自媒體
凈水協(xié)會
東林子
演講
2020年，凈水經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)盡快完成由原來的凈水產(chǎn)品提供商向?qū)I(yè)的凈水服務(wù)商轉(zhuǎn)變，主要工作有三點(diǎn)：構(gòu)建自己的專業(yè)體系，讓消費(fèi)者能夠信任自己；為客戶實(shí)現(xiàn)超出產(chǎn)品以外的
萇群旗
卓越班組長管理能力提升培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
中層管理
廣東
浙江
江蘇
課程背景： 班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)
張偉
貴的一定好嗎？你太天真了 —— 凡勃倫商品
凡勃倫商品
互聯(lián)網(wǎng)+
江蘇
商業(yè)模式
銷售技巧
貴的一定好嗎？你太天真了 —— 凡勃倫商品 手機(jī)的前世今生 二十年前，手機(jī)還叫做“大哥大”，一兩萬元一臺，都是“社會大哥”才能用得起。那時候上高中的我偷偷把父親的
周劍
股權(quán)激勵總裁班：實(shí)戰(zhàn)精講，打造行業(yè)龍頭?。?天）
股權(quán)激勵
股權(quán)
股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)
上海
浙江
江蘇
安徽
股權(quán)激勵總裁班：實(shí)戰(zhàn)精講，打造行業(yè)龍頭！ 【前言】 一個偉大的制度，能夠把笨的人變成聰明的人，能夠把一個壞人變成一個好人，讓壞人做好事，讓員工能夠持續(xù)不斷地追隨，
周劍
手把手教您做股權(quán)激勵：實(shí)操教程，現(xiàn)場演練，助您企業(yè)業(yè)績騰飛?。?天）
股權(quán)激勵，股權(quán)，股權(quán)激勵實(shí)操培訓(xùn)
上海
浙江
江蘇
安徽
手把手教您做股權(quán)激勵： 實(shí)操教程，現(xiàn)場演練，助您企業(yè)業(yè)績騰飛！ 【前言】 一個偉大的制度，能夠把笨的人變成聰明的人，能夠把一個壞人變成一個好人，讓壞人做好事，讓員
張立文
二級建造師《建設(shè)工程法律及相關(guān)知識》
二級建造師，法規(guī)
房地產(chǎn)
現(xiàn)場管理
項(xiàng)目管理
江蘇
二級建造師是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。注冊建造師以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的注冊執(zhí)業(yè)人士。二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由省、自
余成根
8月25-26日(蘇州)“注塑車間管理”高級研修班
江蘇
注塑
★★★★★★★★★★注塑車間管理★★★★★★★★★★ 【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)
樊江林
江蘇
無錫LCIA（低成本自動化）實(shí)戰(zhàn)班
中層管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
【課程背景】 現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗！帶有人
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