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家電講師課程
盛斌子
【
家電
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】陶瓷區(qū)域經(jīng)理經(jīng)區(qū)域市場(chǎng)診斷與過程管理動(dòng)作分解
營(yíng)銷管理
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商業(yè)模式
【
家電
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】陶瓷區(qū)域經(jīng)理經(jīng)區(qū)域市場(chǎng)診斷與過程管理動(dòng)作分解 一、 診斷篇 1、 渠道與市場(chǎng)模型分析 2、 產(chǎn)品渠道三維策劃圖 3、 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)
盛斌子
【
家電
家居培訓(xùn)講師盛斌子】 家紡新零售：大數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、全網(wǎng)營(yíng)銷
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【
家電
家居培訓(xùn)講師盛斌子】 家紡新零售：大數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、全網(wǎng)營(yíng)銷 主講人/盛斌子 一、 技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2. 渠
盛斌子
【廚電
家電
培訓(xùn)講師盛斌子】 --某跨國(guó)飲料分公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃范例
營(yíng)銷管理
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商業(yè)模式
【廚電
家電
培訓(xùn)講師盛斌子】 --某跨國(guó)飲料分公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃范例 十余年跨國(guó)公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司，從事市場(chǎng)銷售工作，
柯劍飛
堵住企業(yè)20個(gè)漏洞損失特殊方法--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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工業(yè)品
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工業(yè)品
【不學(xué)習(xí)不知道，企業(yè)漏洞損失這么大！黑洞損失少則幾萬(wàn)多則千萬(wàn)！】--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) ①戰(zhàn)略漏洞； ②產(chǎn)權(quán)漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研發(fā)
達(dá)飝
(傳統(tǒng)制造)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)型制造企業(yè)級(jí)教程(達(dá)飝)
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家電
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盛斌子
廚電
家電
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：妻店向公司化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與突圍（2.0通用版）
溝通技巧
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廚電
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盛斌子
廚電
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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：
家電
連鎖渠道運(yùn)營(yíng)與門店銷售力
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廚電
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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：
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連鎖渠道運(yùn)營(yíng)與門店銷售力 主講人：盛斌子老師 第一講
家電
營(yíng)銷大趨勢(shì) 案例一：榮事達(dá)的阿米巴模式是什么？ 案例二：海信的周厚健為
盛斌子
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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：夫妻店向公司化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與突圍
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劉永強(qiáng)
《制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》——————結(jié)合行業(yè)特性全面提升項(xiàng)目管理能力
項(xiàng)目管理
汽車
通信
家電
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背景介紹Course background： 市場(chǎng)的個(gè)性需求、技術(shù)的高速發(fā)展和產(chǎn)品的頻繁更新帶來(lái)制造業(yè)一次性過程活動(dòng)大量增加，項(xiàng)目管理是幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可行
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
建筑
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政
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