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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)講師課程
李江濤
新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)操
新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)操
今天怎么做取決于我們對(duì)未來(lái)的判斷，而未來(lái)怎么樣又取決于今天的設(shè)計(jì)。 ——索羅斯 一、如何判斷新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
(一)新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
重大變化的判斷 (二)新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下重大機(jī)遇
李江濤
當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下企業(yè)組織變革與模式創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
組織變革
模式創(chuàng)新
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)變化情況下，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外，管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒(méi)有新的組織模式、組織機(jī)制做支撐，即使企
李江濤
當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
企業(yè)生存
戰(zhàn)略思考
作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，你是否對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
有充分的了解?你是否對(duì)政策有正確的解讀?企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)該如何謀求生存與發(fā)展? 課程內(nèi)容： 一、當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析 1、世
李江濤
當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析
企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
課程目的 當(dāng)前全世界正處在一個(gè)飛速變化的時(shí)代，“變”成為發(fā)展的主題。國(guó)際格局大變化，國(guó)內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)格局大變化，社會(huì)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
日新月異，行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一
王傳寶
當(dāng)前宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析與銀行應(yīng)對(duì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
銀行
金融風(fēng)險(xiǎn)
世界經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)
講座提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
黃棟
“穿越牛熊，財(cái)富很久”2018-2019
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
暨財(cái)富管理分析
投融資
銀行保險(xiǎn)
金融
資本運(yùn)作
投資理財(cái)
課程大綱 1.改革開(kāi)放四十周年分析 2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行背景解讀 3.國(guó)民財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn) 4、新常態(tài)下的資產(chǎn)管理模式 5.監(jiān)管模式趨勢(shì) 6.結(jié)論 全面梳理改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)
王傳寶
宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
與中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
中國(guó)制造2025
創(chuàng)新
貿(mào)易戰(zhàn)
講座提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
蔡元恒
管理精益化 之 新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
商業(yè)模式
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、背景： 重新發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的生命力！ 新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)剩，銷(xiāo)量下滑、利潤(rùn)微薄，企業(yè)很難再賺取機(jī)會(huì)財(cái)和年景財(cái)。未來(lái)企業(yè)面臨著高成本、高競(jìng)爭(zhēng)、高風(fēng)險(xiǎn)、低毛率的困局，
吳勇民
當(dāng)前宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
與私人財(cái)富管理
宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
財(cái)管管理
理財(cái)
取勢(shì)，明道，優(yōu)術(shù)。逆勢(shì)而為，事倍功半，順勢(shì)而為，事半功倍?！懂?dāng)前宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
》將為您解讀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題、現(xiàn)有金融投資理財(cái)工具的詳細(xì)分析、以及在新常態(tài)背景下私人財(cái)富管理
李亞
《十九大解讀與宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析》
十九大
宏觀經(jīng)濟(jì)
一、十九大關(guān)鍵點(diǎn)解析 1、 混合所有制 2、 軍民融合 3、 科技立國(guó) 4、 控制風(fēng)險(xiǎn) 5、 房地產(chǎn)走向 二、國(guó)際形勢(shì)解析 1、 中美貿(mào)易戰(zhàn) 2、 中俄關(guān)系 3、
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