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模式創(chuàng)新講師課程
石澤杰
數(shù)字化轉型與商業(yè)
模式創(chuàng)新
新三板
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
資本運作
第一部分：企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與目標 第二部分：數(shù)字化戰(zhàn)略變革體系 第三部分：數(shù)字化架構與增長模型 第四部分：數(shù)字化商業(yè)
模式創(chuàng)新
設計 第五部分：企業(yè)數(shù)字化業(yè)務場景 第六
石澤杰
《商業(yè)
模式創(chuàng)新
與盈利倍增》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)營銷
社群營銷
【目標對象】 傳統(tǒng)企業(yè)董事長、股東、高管、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資人士 建議董事長帶領企業(yè)2-3人高管共同參加，效果更佳 【所獲收益】 讓傳統(tǒng)企業(yè)學會與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，
石澤杰
《商業(yè)
模式創(chuàng)新
與戰(zhàn)略轉型》
商業(yè)模式
商業(yè)
模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉型
第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：商業(yè)
模式創(chuàng)新
設計 第三部分：數(shù)字化時代的商業(yè)模式 第四部分：盈利
模式創(chuàng)新
設計 第五部分：如何戰(zhàn)略轉型與升級 第六部分：重新定
孫平
數(shù)字化升級：營銷
模式創(chuàng)新
數(shù)字化轉型升級
營銷模式
數(shù)字化孫平
數(shù)字化講師
數(shù)字化升級：營銷
模式創(chuàng)新
課程背景 成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！ 數(shù)字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理
倪云華
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新
課程特點： 系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實用性：介紹最實用的商業(yè)模式設計方法，易于操作 前瞻性：面向未來的，數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新 案例性
巨一銘
數(shù)字化時代下企業(yè)管理
模式創(chuàng)新
管理
管理技能
中層管理
管理創(chuàng)新
前 言：時代的變遷 第一講、數(shù)字化時代下對管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動變帶動 3、帶動到輔導 4、策略到建議 5、問題的終結 案例解析：某企
王京剛
新增長：數(shù)字化營銷與商業(yè)
模式創(chuàng)新
增長
營銷
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
數(shù)字化
新增長：數(shù)字化營銷與商業(yè)
模式創(chuàng)新
—身處多變的市場環(huán)境中，下一個戰(zhàn)略周期企業(yè)的方向、策略和路徑是什么— 主講：王京剛 博士 ▍課程背景: 經(jīng)濟蕭條，數(shù)字化沖擊，盈
李波
《企業(yè)數(shù)字化轉型與商業(yè)
模式創(chuàng)新
》
數(shù)字化
商業(yè)模式
《企業(yè)數(shù)字化轉型與商業(yè)
模式創(chuàng)新
》課程介紹 未來已來，人類文明經(jīng)歷了農業(yè)文明、工業(yè)文明，現(xiàn)在正在開啟數(shù)字文明。數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷而來，為人類生產和生活翻開新的篇章。隨
李波
大數(shù)據(jù)思維與商業(yè)
模式創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)
商業(yè)模式
《大數(shù)據(jù)思維與商業(yè)
模式創(chuàng)新
》課程介紹 【課程背景】 商業(yè)
模式創(chuàng)新
不是一個靜態(tài)的過程，現(xiàn)代科技的發(fā)展時時刻刻影響著商業(yè)模式的變化。時移而勢變，互聯(lián)網(wǎng)帶來了“大數(shù)據(jù)（
鄭君
企業(yè)變革與經(jīng)營管理
模式創(chuàng)新
企業(yè)變革
管理模式
企業(yè)創(chuàng)新
組織發(fā)展
第一單元：創(chuàng)新時代的環(huán)境變化 3 “中國制造2025”的核心內容 3 信息化與無現(xiàn)金社會悄然來臨 3 平面媒體和廣告退出歷史舞臺 3 重復性的工作被智能化替代 3
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