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經(jīng)理人講師課程
何文
經(jīng)理人
職業(yè)化訓練(中高層管理人員綜合訓練)
中層管理
領導力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
教練技術
課程大綱: 第一講:管理的認識 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務 管理者應有的基本態(tài)度與意識 第二講:戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理 戰(zhàn)略發(fā)展制定 目標制
何文
經(jīng)理人
的24項品格塑造
執(zhí)行力
領導力
中層管理
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
課程大綱: 第一節(jié):職業(yè)
經(jīng)理人
的角色定位 1、何謂職業(yè)
經(jīng)理人
? 2、職業(yè)
經(jīng)理人
的角色及定位 3、職業(yè)
經(jīng)理人
的社會價值和意義 第二節(jié):職業(yè)
經(jīng)理人
的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德
王建中
經(jīng)理人
財稅通
財務管理
非財管理
納稅籌劃
銀行保險
經(jīng)理人
財稅通
公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)財務管理的核心,只有這樣,才可以帶領公司全體人員按照公司的發(fā)展要求,合理調度公司的資源,使公司的利益最大化、風險最小化。 一個優(yōu)秀的老
孟宗義
《
經(jīng)理人
如何把控企業(yè)的盛衰成敗》
職業(yè)
經(jīng)理人
領導力
《
經(jīng)理人
如何把控企業(yè)的盛衰成敗》【原創(chuàng)】 【我們將要解決什么問題】 對立或不統(tǒng)一的價值觀:
經(jīng)理人
必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一,否則能耐越大損害越大。 缺乏強烈責任擔
王啟君
EMT卓越職業(yè)
經(jīng)理人
的十項修煉
職業(yè)
經(jīng)理人
課程大綱: 管理技能訓練一:角色認知 什么叫管理 兵與將的角色分別 PODC原理分析 不同管理層面的工作重點 建立合理的工作匯報流程 管理者的角色典范 管理技能訓
胡福庭
《物流
經(jīng)理人
中層管理者,到優(yōu)秀領導人》
領導力
【課程背景】: 從中層干部到高層崗位,必須盡快完成從“執(zhí)行者”到“領導者”,從“業(yè)務骨干”到“指揮員”的角色轉型。但是在晉升提拔的過程中,大多數(shù)高層干部并沒有經(jīng)過
黃立歐
卓越
經(jīng)理人
管理技巧
領導力
管理技能
卓越
經(jīng)理人
管理技巧 一、管理者角色認知 二、情景案例討論 1.如何正確同員工分享信息 2.如何創(chuàng)建開放環(huán)境 3.給予員工自主權 4.向員工表達感激 5.維系主管自
程洪于
卓越
經(jīng)理人
的時間管理
時間管理
課程背景 時間對于每一家企業(yè)及其員工來說,絕對是一項重要的資源。不幸的是這項資源常常沒有被充分有效的利用,在職場里大量顯性與隱性的時間浪費比比皆是。 課程收益 1
蔣巍巍
《成為高績效
經(jīng)理人
》
高績效
第一章:從自我認知到自我管理(管己) 模塊一:化解工作壓力和科學管理情緒 認識工作中的壓力 科學的管理情緒3法 管理者面對壓力的3個對策 從5個途徑成為高情商領導
楊濤
《倉儲規(guī)劃方法》物流
經(jīng)理人
(講師)楊濤
物流管理
倉儲管理
供應鏈管理
物流
經(jīng)理人
楊濤
人生需要規(guī)劃,職業(yè)需要規(guī)劃,同樣倉庫也需要規(guī)劃,沒有規(guī)劃就是打亂仗。有的人習慣了見招拆招,美其名曰“柔性”,“柔性”沒錯,規(guī)劃不僅是考慮現(xiàn)在,更是要考慮未來,因此
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