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經(jīng)銷商管理講師課程
孟一樂
《中國高端農(nóng)資總裁九大機制》
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經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
營銷
1.文化機制 ? 文化不只是貼在墻上的標語 ? 如何運用文化的力量改變員工思維和行動,降伏人心 ? 如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場,讓客戶心中只有你 ? 文化真正落
孟一樂
《農(nóng)資企業(yè)市場啟動與觀摩預(yù)定鎖定終端會議》
執(zhí)行力
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
營銷
《農(nóng)資企業(yè)經(jīng)銷商招商預(yù)收款會議流程》 《農(nóng)資企業(yè)零售商終端市場啟動會流程》 《農(nóng)資企業(yè)特色示范田體驗式觀摩啟動會流程》 《農(nóng)資企業(yè)農(nóng)民會員體系打造會議流程》 等課
孟一樂
《農(nóng)資企業(yè)產(chǎn)品信息發(fā)布與感恩回饋會議》
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)場管理
營銷
《農(nóng)資企業(yè)新產(chǎn)品信息發(fā)布會流程》; 《農(nóng)資企業(yè)會展中心展銷會流程》; 《農(nóng)資企業(yè)年度感恩答謝會議流程》; 《農(nóng)資企業(yè)十周年回饋盛會流程》; 等課程,全面、系統(tǒng)的傳
張慧海
《海外市場拓展及客戶渠道建立》
經(jīng)銷商管理
海外渠道
前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在:l 如何制
王星力
會銷系統(tǒng)打造— 打造會銷招商團隊
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
經(jīng)銷商管理
營銷管理
為什么很多企業(yè)有好的產(chǎn)品而賣不出去?不好賣?讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局,因為缺一套強大的后招商營銷邏輯支撐體系。招商營銷就是讓企業(yè)快速收到現(xiàn)金,讓產(chǎn)品賣出去,更好賣
蔣觀慶
系統(tǒng)性解決營銷問題之一:大客戶銷售八把利器
經(jīng)銷商管理
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
化工
課程背景: 市場競爭的激烈,客戶選擇余地越來越多。經(jīng)濟低速運行,下游需求不暢。面對這樣的背景,價格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn),讓企業(yè)銷售人員苦不堪言。整個銷售中,不僅不能
宋鍇
賣場促銷活動的前期準備
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
營銷管理
銷售技巧
現(xiàn)代市場競爭中起著關(guān)鍵的宣傳與銷售效果的地點在賣場,如何進行系統(tǒng)的促銷活動往往能夠快速提高產(chǎn)品知名度,影響周邊布局與銷售。賣場促銷活動的前期準備要進行時間倒推制,
宋鍇
宋鍇水暈說(八)——分享20年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營銷管理
兩軍對陣,哨探先行,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”調(diào)查分析是為關(guān)鍵。大本營區(qū),A品牌實力出眾,KA大賣場同時出現(xiàn)其五個不同種類的堆頭及端架,多品類產(chǎn)品占據(jù)大面積排面,店內(nèi)
宋鍇
宋鍇水暈說(七)——分享20年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗
經(jīng)銷商管理
團隊建設(shè)
中層管理
營銷管理
人力資源
藍海市場的產(chǎn)品運作不要懼怕競爭,反而要歡迎競爭,沒有競爭可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位,創(chuàng)造競爭局勢吸引真正競品入局,共同做大蛋糕才有市場前景,才具備建立品牌
宋鍇
快速消費品賣場貿(mào)易條款淺析
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營銷管理
在與賣場談判之前要對其進行各項分析,知己知彼,并形成對策,才能“趨利避害”,避免各種不利條件陷阱,實現(xiàn)期望的談判目標。 1、價格條款 (1) 賣場在不能拿到全國范
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