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精益生產管理講師課程
趙繼紅
精益生產管理
之JIT生產管理
精益生產
《執(zhí)行戴明管理模式，計劃管理是首要》 課程大綱 一、班組生產管理目的及內容； 二、班組生產計劃與控制； 三、班組生產統(tǒng)計的實施 ； 四、班組生產性管理； 五、相關案
趙繼紅
精益生產管理
之JIT設備管理
精益生產
《保障生產，持之以恒》 課程大綱 一、TPM概論； 二、設備的6大LOSS； 三、自主保全概論； 四、自主保全活動工具之運用； 五、工廠體驗； 六、自主保全工具實戰(zhàn)
趙繼紅
精益生產管理
之JIT環(huán)境管理
精益生產
《精益從心改善，改善從我做起》 課程大綱： 一、5S 概論； 二、如何推進5S活動； 三、目視化管理； 四、5S的活動工具及應用； 五、現(xiàn)場改善概論； 六、改善的工
趙繼紅
精益生產管理
之JIT安全管理
精益生產
《通曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心》 課程大綱 一、為什么要管理安全？ 二、安全事故發(fā)生的原因？ 三、班組長的安全管理職責？ 四、班組長在安全防護上的作用？ 五、班組
趙又德
價值流分析與
精益生產管理
實務
精益生產
課程目標 企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內部增值過程。精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益
趙又德
精益生產管理
實務
精益生產
課程目標 企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內部增值過程。精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益
成亞明
6月18-19日
精益生產管理
培訓
精益生產
亞明咨詢第8期
精益生產管理
實務培訓班通知（可內訓） 6月18-19日 培訓目的： 掌握精益生產理論和實戰(zhàn)技巧，從而可有效開展精益項目的規(guī)劃和實施。 培訓對象：工廠
趙繼紅
精益生產管理
之5S/6S管理推行實務
精益生產
【課程大綱】 第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系 1、5S/6S管理是基礎管理 2、實施5S/6S管理的目的與意義 3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種
劉小明
精益生產管理
精益生產
一、精益生產概論 1、什么是精益生產 2、兩種不同的制造模式 （1）JIT：準時化生產 （2）MRP：規(guī)模經濟 3、豐田精益生產模式 4、精益生產的五個原則 （1）
趙繼紅
卓越
精益生產管理
培訓
精益生產
【課程大綱】 第一講：精益生產概述 1、什么是精益生產 2、精益生產之豐田管理模式 3、精益思想的歷史演變進程 ① JIT和自動化生產系統(tǒng) ② 精益生產及精益思想
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