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績(jī)效管理講師課程
姚俊杰
打造制勝的銷(xiāo)售鐵軍
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
成功勵(lì)志
打造制勝的銷(xiāo)售鐵軍 學(xué)習(xí)目標(biāo): ? 學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 學(xué)習(xí)如何建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的愿景和文化 ? 學(xué)會(huì)如何為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解 ? 學(xué)會(huì)如何
張甲琛
系統(tǒng)成型~~
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
董天樂(lè)
OKR業(yè)績(jī)倍增——重構(gòu)
績(jī)效管理
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)
業(yè)績(jī)倍增
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作力
績(jī)效管理
第一部分重新定義
績(jī)效管理
1、世界咖啡匯談:當(dāng)前公司
績(jī)效管理
存在問(wèn)題與解決之道 2、別把
績(jī)效管理
當(dāng)成績(jī)效考核 3、績(jī)效萬(wàn)歲還是績(jī)效致死? 4、案例:華為與阿里的績(jī)
茍志民
管理戰(zhàn)略——化戰(zhàn)略為行動(dòng)
中層管理
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
本課程的核心理念是“如果你不能描述,你就無(wú)法衡量;如果你不能衡量,你就無(wú)法管理” ,主要意義在于“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”,通過(guò)有效設(shè)計(jì)“績(jī)效指標(biāo)”,建立“戰(zhàn)略目標(biāo)”和“行
張甲琛
《試模大師》課程
客戶(hù)管理
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
培訓(xùn)方式:講師講解,上機(jī)實(shí)踐,講師和學(xué)員互動(dòng)問(wèn)題討論,問(wèn)題解答,考試。 培訓(xùn)環(huán)境:公司會(huì)議室+實(shí)際生產(chǎn)車(chē)間或注塑實(shí)驗(yàn)室。 培訓(xùn)語(yǔ)言:講解-普通話,資料-中文簡(jiǎn)體。
馬星
OKR、非人、薪酬績(jī)效等成熟在線系列課,與多平臺(tái)合作,歡迎聯(lián)系
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
壓力管理
OKR、非人、薪酬績(jī)效等成熟在線系列課,與多平臺(tái)合作,歡迎聯(lián)系。 課程含:視頻、課件、工具表單 與中國(guó)平安集團(tuán)平安知鳥(niǎo)、大成方略、GHR等合作千元以上訓(xùn)練營(yíng)課程,
馬星
OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課程大綱 第一講 OKR
績(jī)效管理
概述 1、
績(jī)效管理
具有重要意義,尚存顯著可提升空間 案例及快速研討:小米、衡水中學(xué)、講師咨詢(xún)案例的績(jī)
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效溝通技巧》課綱
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
績(jī)效管理
【課程介紹】: 在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,
呂麗芝
高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
績(jī)效管理
一、課程前言 員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說(shuō)在嘴邊的,而是可以讓員工了解、認(rèn)同,并運(yùn)
陳春曉
從零開(kāi)始學(xué)會(huì)
績(jī)效管理
績(jī)效指標(biāo)
績(jī)效管理
《從零開(kāi)始學(xué)會(huì)
績(jī)效管理
》 課程收益: 1、掌握
績(jī)效管理
的定義、流程與宗旨; 2、用
績(jī)效管理
方法推動(dòng)業(yè)績(jī)達(dá)成和員工持續(xù)改善; 3、掌握常用的
績(jī)效管理
工具; 4、學(xué)會(huì)
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