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快速行動講師課程
孟一樂
《實干創(chuàng)未來農(nóng)資廠商共贏訓(xùn)練營》
賣點精準(zhǔn)提煉
找準(zhǔn)客戶和途徑
品牌梳理和檢視
快速
高效
精準(zhǔn)促銷
前言：企業(yè)經(jīng)營項目（產(chǎn)品）業(yè)績 導(dǎo)入：行業(yè)現(xiàn)狀分析 一、企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng) 1.企業(yè)的7個一工程 2.終端動銷15大系統(tǒng) 3.業(yè)績倍增的22把利劍 二、企業(yè)經(jīng)營狀況
郭敬峰
《客戶購買心理分析》課程大綱
客戶購買心理，心理學(xué)是什么，
如何快速建立信任
情緒是什么，情商eq
第一單元 讀懂客戶的心 1、什么是心理學(xué)？ （1）研究人和動物心理活動和行為表現(xiàn)的一門科學(xué)。 （2）心理學(xué) 4 大基礎(chǔ)理念： 知、情、意、行 案例分享：富士康跳樓
季猛
《產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃設(shè)計與快速孵化》 ——如何將一個模糊的產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全解析！
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)激烈，企業(yè)如何基于自身現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)，打造專屬“爆品”突破重圍？ 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品，不成
韓永春
謝寧DOE-快速解決復(fù)雜問題方法
質(zhì)量管理
課程背景在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質(zhì)量專家多利安.謝寧發(fā)明和整合的試驗設(shè)計DOE具有簡捷、效果強(qiáng)大，改進(jìn)成本低等優(yōu)點。謝寧DOE結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企
宋鍇
快速消費品賣場貿(mào)易條款淺析
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營銷管理
在與賣場談判之前要對其進(jìn)行各項分析，知己知彼，并形成對策，才能“趨利避害”，避免各種不利條件陷阱，實現(xiàn)期望的談判目標(biāo)。 1、價格條款 （1） 賣場在不能拿到全國范
宋鍇
快速消費品區(qū)域經(jīng)理的薪酬與考核
團(tuán)隊建設(shè)
財務(wù)管理
經(jīng)銷商管理
公司治理
股權(quán)激勵
一、崗位描述 1、工作職責(zé) （1）依據(jù)上級經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)，將區(qū)域內(nèi)銷售與費用等目標(biāo)按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行，完成公司下達(dá)的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場
宋鍇
快速消費品生命周期及應(yīng)對策略概述
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
中層管理
營銷管理
人力資源
快速消費品從推出市場一般要經(jīng)過四個階段的生命周期：產(chǎn)品導(dǎo)入階段、產(chǎn)品成長階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段。經(jīng)理人應(yīng)該充分了解產(chǎn)品所處的階段，有效利用公司的資源進(jìn)行
宋鍇
快速消費品團(tuán)隊愉悅營銷管理方法
經(jīng)銷商管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
銷售技巧
營銷人員在長期的市場工作中往往墮入困惑，銷量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù)；銷量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使?fàn)I銷工作充滿樂趣，是我輩正在努力做的事。
宋鍇
快速消費品賣場辦事處屬地管理基本方法
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
營銷管理
人力資源
中層管理
隨著跨區(qū)賣場的增加，屬地賣場科學(xué)維護(hù)成為競爭的關(guān)鍵。多數(shù)企業(yè)直營采取屬地經(jīng)銷商配貨、維護(hù)。與此同時，辦事處人員往往因為利益鎖定分配問題造成積極性受挫，影響屬地賣場
宋鍇
快速消費品職業(yè)經(jīng)理人綜合營銷工作能力淺析
人力資源
戰(zhàn)略管理
營銷管理
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)理人
激烈市場競爭，催生職業(yè)經(jīng)理人。什么是合格稱職的呢？需要具備基本的綜合工作能力。只有全面綜合實力者，才能在市場上摧城拔寨，勢如破竹。 （1） 經(jīng)驗的總結(jié)積累能力 真
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