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盧新海
鞋服商品命脈管控
鞋服箱包
商品
終端零售
加盟
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一、鞋服行業(yè)商品管理存在的問題 二、商品管理組織架構(gòu)以及崗位職責(zé) 三、商品規(guī)劃 1. 如何做市場(chǎng)調(diào)研（工具） 2. 如何做歸納總結(jié)（工具） 3. 商品流行趨勢(shì)的把
曾俊
《銷冠必修課-拿業(yè)績(jī)說話》
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門店
銷冠必修課-拿業(yè)績(jī)說話 主講：曾俊 課程背景： 面對(duì)在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的業(yè)績(jī)成果，就是彰
曾俊
《
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門店5K盈利系統(tǒng) 》
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門店5K盈利系統(tǒng) 主講：曾俊 課程背景： 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下終端門店的銷售模式發(fā)生很大的改變，
李一環(huán)
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總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè):
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門店標(biāo)準(zhǔn)化之店長(zhǎng)手冊(cè)
李一環(huán)
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品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》方案班 深圳站
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品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度,就是
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品牌開店的速度 無店長(zhǎng)，不擴(kuò)張 不要問我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長(zhǎng)就做多大市場(chǎng)計(jì)劃：海底
李一環(huán)
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總部銷售體系》方案班
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品牌需要的不是銷售冠軍
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品牌需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的
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品牌是否遇到過以下情況 ：
張慧海
《國(guó)際
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客戶營(yíng)銷與客戶服務(wù)技巧》
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客戶，海外營(yíng)銷
課程大綱 第一天 一. 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研及商務(wù)計(jì)劃 1. 海外市場(chǎng)調(diào)研的概念 l 海外市場(chǎng)調(diào)研PI3C l 關(guān)注海外市場(chǎng)3C信息 l 信息鐵三角：內(nèi)部/線上/線下 l
陳浩
新零售指南：打造可快速?gòu)?fù)制的
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體系：
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門店互聯(lián)網(wǎng)化路徑規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)管理
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精細(xì)化管理
酒店餐飲
門店管理
課程背景 新零售：
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門店（如餐飲門店、社區(qū)體驗(yàn)店）是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構(gòu)成，它們經(jīng)營(yíng)同類型的商品和服務(wù)，且多為同一品牌（產(chǎn)品品牌或渠道品牌）。 對(duì)
老妖蘇靜
《新零售模式與新營(yíng)銷策略》
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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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企業(yè)
《新零售模式與新營(yíng)銷策略》 --工具+方法+模型，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)（電商+店商）運(yùn)營(yíng)落地實(shí)操課程 一、課程背景： 經(jīng)過嘗試、探路，到小步快跑，時(shí)至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐
李澤庭
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運(yùn)營(yíng)需要具備條件
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美尚佳人集團(tuán)旗下潤(rùn)澤美家商學(xué)院正式成立！ 旗下品牌課程：如何找到一家屬于自己的盈利門店，開店所需條件，NLP教練技術(shù)，品牌拓張系統(tǒng)，店務(wù)管理流程細(xì)節(jié)，薪資體系架構(gòu)
繆瑋
《門店盈利能力訓(xùn)練》
門店培訓(xùn)
店長(zhǎng)培訓(xùn)
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門店培訓(xùn)
您的店長(zhǎng)是否具備以下能力？ 店長(zhǎng)能否獨(dú)立經(jīng)營(yíng)門店，為企業(yè)賺錢？ 店長(zhǎng)能否開好業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)，改變門店粗放經(jīng)營(yíng)？ 店長(zhǎng)能否分解業(yè)績(jī)目標(biāo)，跟進(jìn)店員達(dá)成目標(biāo)？ 店長(zhǎng)能否編寫
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