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領導力提升講師課程
陳萬林
高效團隊建設與
領導力提升
團隊建設
《高效團隊建設與
領導力提升
》 培訓大綱 主講人：陳萬林 第一講為什么要進行團隊建設 一、組織與團隊 1、組織的產生及其作用：讓普通人創(chuàng)造卓越的業(yè)績； 2、組織形式
婁萌
卓越
領導力提升
選擇小領域
為什么要學習本課程 很簡單，并不是說你被任命或坐在某個位置上，戴上一頂“官帽”，下屬就心悅誠服地追隨你了?！按髣倏康?，小勝靠智，常勝靠和”。 只有具備影響力，才能擁
趙安信
卓越
領導力提升
團隊建設
課程背景： 一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者？ 掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎？ 在一個領導崗位并擁有相應權利，就可以做一個領導嗎？ 如何實現
馬一鳴
《
領導力提升
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 1.認識領導力 領導力的構成 領導與激勵 培養(yǎng)領導藝術 2.正確的角色認知 管理者與領導者 經理人常見的角色問題 職業(yè)經理人的職業(yè)素養(yǎng) 3.提高目標管
馬一鳴
《
領導力提升
：有效授權》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講：正確認識授權 授權的趨勢 不愿授權的原因 授權中存在的問題 授權的原則 授權的方法 第二講：授權的程序與流程 授權準備 選定任務 選賢任能 落
王改云
團隊
領導力提升
培訓
團隊建設
團隊
領導力提升
培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 團隊
領導力提升
課程有哪些？ 團隊
領導力提升
培訓講師有哪些？ 團隊
領導力提升
內訓專家哪位最權
出惠耕
中高級干部
領導力提升
技巧課程
中層管理
第一部分 有效溝通 一‘管理就是溝通 管理從溝通開始 溝通障礙 克服障礙的策略 二，策略不對，努力白費—掌握溝通的策略 微笑就是通行證 贊美是潤滑劑 在傾聽中融合
田敬國
領導力提升
的七大方略
企業(yè)管理
【培訓提綱】 前言 管理是什么？ 視頻：修女也瘋狂 管理者的六項管理職能 - 規(guī)范流程的優(yōu)化 - 目標任務的管
管靜波
領導力提升
的七大方略
中層管理
【培訓提綱】 前言 管理是什么？ 視頻：修女也瘋狂 管理者的六項管理職能 - 規(guī)范流程的優(yōu)化 - 目標任務的管
李春夫
《
領導力提升
- 頭狼型領導》
領導力
【課程背景】 狼，是地球生態(tài)系統中一支強悍智慧的物種，森林、草原、荒漠、雪地、山野……到處都有它們的足跡。狼有著自己的生存智慧和策略，有一種同命運抗爭的強者精神。無
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