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領(lǐng)導(dǎo)力提升講師課程
崔維文
中高層管理技能與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層管理
第一單元:管理者能否正確地認(rèn)知自己1、1當(dāng)代管理者與領(lǐng)導(dǎo)者常見現(xiàn)象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習(xí)慣1、4管理者為何經(jīng)常失敗第二單元:管理者與領(lǐng)導(dǎo)
陶維
卓越經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力提升
訓(xùn)練
中層管理
第一部分:管理者角色認(rèn)知——蛻變彰顯成功一、管理者的診斷1、管理者缺乏影響力2、管理者缺乏領(lǐng)袖魅力3、管理者不能讓下屬信任4、管理者不能保持公平? 不公平對(duì)員工行為
陳萬林
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》課程大綱主講老師:陳萬林13815566325課時(shí):2天(12小時(shí))課酬:12800元/2天培訓(xùn)地點(diǎn):上海 、蘇州、杭州、寧波、南京、合
劉成熙
銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃商業(yè)銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長(zhǎng)勁
秦茂生
優(yōu)秀主管個(gè)人發(fā)展與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
成功勵(lì)志
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的發(fā)展靠全體員工的努力,而帶領(lǐng)員工完成企業(yè)目標(biāo)的人是企業(yè)和部門的主管領(lǐng)導(dǎo)。本課是根據(jù)企業(yè)所需要的主管領(lǐng)導(dǎo)勝任素質(zhì)模型,經(jīng)過總結(jié)、提煉,形成主管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)
李高朋
DPA性格管理與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程索引高管及其團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的靈魂,這代表著企業(yè)的形象,企業(yè)的士氣,我們的課程讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮內(nèi)在的自信,熱情和專業(yè)形象,建立激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的愿景及目標(biāo):管理為了結(jié)果,
周建
7C領(lǐng)導(dǎo)力--基于企業(yè)文化的
領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)管理
《7C領(lǐng)導(dǎo)力--基于企業(yè)文化的
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》(培訓(xùn)時(shí)間:一天) ■ 應(yīng)對(duì)難題:?jiǎn)T工越來越‘個(gè)性’、經(jīng)理越來越‘無能’;內(nèi)部沖突越來越多、管理效率越來越低,如何構(gòu)建輕松
楊俊杰
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)力提升
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程
領(lǐng)導(dǎo)力
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國(guó)際版權(quán)課程) Seven Levels of Leadership? training 《卓越領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)力提升
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程 課程介紹:
鄭健
《企業(yè)中高層干部卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》
領(lǐng)導(dǎo)力
課程綱要 一、領(lǐng)導(dǎo)概念與領(lǐng)導(dǎo)角色特點(diǎn) 1、領(lǐng)導(dǎo)的概念和含義 領(lǐng)導(dǎo)的三層含義 ——領(lǐng)導(dǎo)必須有領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(三要素) ——領(lǐng)導(dǎo)本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程 ——美國(guó)賓夕法尼
朱越民
中高層
領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)管理
第一節(jié):認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 2、用影響力展示領(lǐng)導(dǎo)魅力 3、受下屬歡迎領(lǐng)導(dǎo)的十項(xiàng)特征 4、符合變化性時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力模型 5、領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己 第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)
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