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媒體講師課程
劉永強
《新
媒體
寫作能力打造與變》
新
媒體
寫作
新
媒體
運營
微營銷
自
媒體
營銷
個人IP打造
《新
媒體
寫作能力打造與變》 主講人：劉永強 課程背景： 移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，不僅作家、公眾號作者需要學(xué)新
媒體
寫作，我們每天發(fā)的朋友圈、微博都是一次新
媒體
寫作，學(xué)好新
東林子
從業(yè)凈水如何成為區(qū)域第一？
凈水
東林子
自
媒體
微營銷
區(qū)域第一
從業(yè)凈水，我們會發(fā)現(xiàn)，有很多事情看上去都應(yīng)當去做，我們也經(jīng)常忙的一塌糊涂，但是，如果我們沒有重要的關(guān)注點，市場是很難取得突破的，這也是現(xiàn)階段大多數(shù)凈水經(jīng)銷商陷入運
鐘清輝
頭壹華文新聞網(wǎng)今日頭壹,最具影響力華文
媒體
頭壹華文新聞網(wǎng)今日頭壹
最具影響力華文
媒體
頭壹華文新聞網(wǎng)www.touone.com企業(yè)新聞發(fā)布及傳播首選平臺,提供中國及海外.. 今日頭壹,最具影響力華文
媒體
的中文網(wǎng)絡(luò)新聞平臺,為全球華人提供全面及時的
黃桓
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)新零售模式創(chuàng)新與管理
新
媒體
新零售
營銷
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
【課程優(yōu)勢】 1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費需求趨勢分析； 2、體驗營銷實施的系統(tǒng)路徑以及對現(xiàn)代企業(yè)的要求； 3、以新零售的方式，重構(gòu)人貨場，重塑品牌策略、再造營銷體系
黃桓
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)新
媒體
運營管理
新
媒體
新零售
移動互聯(lián)網(wǎng)
品牌
執(zhí)行力
【課程優(yōu)勢】 1、新
媒體
系統(tǒng)化認知與移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析； 2、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新
媒體
運營系統(tǒng)定位； 3、新
媒體
系統(tǒng)內(nèi)容為王的運營技巧和工具； 4、個人自
媒體
的定位與
黃桓
5G時代的農(nóng)村電商新
媒體
運營實戰(zhàn)
5G
銷售技巧
中層管理
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
前言 移動互聯(lián)——新經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施 一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的農(nóng)村電商 l 移動互聯(lián)時代的消費關(guān)系 l 以用戶為中心，推動消費體驗 l 互聯(lián)網(wǎng)+縣域電商的問題與機遇 二、
殷俊
《企業(yè)危機公關(guān)與
媒體
應(yīng)對》
企業(yè)危機公關(guān)
媒體
應(yīng)對
《企業(yè)危機公關(guān)與
媒體
應(yīng)對》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機與
媒體
輿情分析 1．企業(yè)危機與輿情來自哪里 （1）外部 （2）內(nèi)部 2．企業(yè)容易遇到的危機類型
殷俊
《輿情管理與
媒體
應(yīng)對》
輿情管理
媒體
應(yīng)對
《輿情管理與
媒體
應(yīng)對》 ◆ 課程大綱： 第一講．全
媒體
時代，企業(yè)管理者與員工要正確認識
媒體
（案例分析） 1．全
媒體
以及全
媒體
時代 （1）什么是全
媒體
（2）全
媒體
鄒天偉
企業(yè)自
媒體
傳播與事件營銷實戰(zhàn)寶典
自
媒體
營銷
事件營銷
第一講 新
媒體
傳播與自
媒體
建設(shè) 一、“杜蕾斯寶寶”：安全套是這樣賣的 二、新
媒體
傳播屬性 三、自
媒體
的出現(xiàn) 四、大數(shù)據(jù)帶來的廣告模式改變 五、企業(yè)的
媒體
化屬性 第
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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