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企業(yè)培訓(xùn)講師課程
蘇超
企業(yè)培訓(xùn)
體系的搭建-培訓(xùn)師崗位技能培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力;能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持; ??將
楊眾長(zhǎng)
如何搭建
企業(yè)培訓(xùn)
體系
培訓(xùn)管理
課程名稱:《如何搭建
企業(yè)培訓(xùn)
體系》 課程目的:培訓(xùn)到底是福利還是投資?培訓(xùn)對(duì)提升員工的能力有沒(méi)有用?招到合適的人和通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升員工的能力,哪一個(gè)更重要?如何衡量一
曹麗娜
企業(yè)培訓(xùn)
導(dǎo)師培訓(xùn)
教練技術(shù)
Train The Trainer 企業(yè)在職培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn) 【課程經(jīng)典語(yǔ)錄】 1.部門(mén)培訓(xùn)是透過(guò)積極的行為從而增進(jìn)員工的知識(shí)及技能,并改善員工工作態(tài)度或人際關(guān)系,從
鄒莫
構(gòu)建
企業(yè)培訓(xùn)
體系
培訓(xùn)管理
1. 培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和難題 2. 培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn) 培訓(xùn)能解決的問(wèn)題 如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo) 如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容 &
曾少林
企業(yè)培訓(xùn)
質(zhì)量體系建設(shè)
培訓(xùn)管理
采用講授、討論、案例相結(jié)合的教學(xué)方法培訓(xùn)以下內(nèi)容: 一、講述培訓(xùn)體系建設(shè)的三大構(gòu)成要素。培訓(xùn)體系建設(shè)的總結(jié)構(gòu)圖以及地培訓(xùn)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題 二、重點(diǎn)講述培訓(xùn)體系的
呂青
《企業(yè)人才戰(zhàn)略與優(yōu)秀
企業(yè)培訓(xùn)
案例》
培訓(xùn)管理
《企業(yè)人才戰(zhàn)略與優(yōu)秀
企業(yè)培訓(xùn)
案例》課程大綱 課程時(shí)間:2天 課程對(duì)象:
企業(yè)培訓(xùn)
總監(jiān)/經(jīng)理、HRD、HR組織發(fā)展經(jīng)理 課程目的: 1、理解從培訓(xùn)中心到企業(yè)大學(xué)的功能定
郭豐華
解讀《弟子規(guī)》
企業(yè)培訓(xùn)
版
國(guó)學(xué)管理
解讀《弟子規(guī)》
企業(yè)培訓(xùn)
版 【課程特點(diǎn)】 用三千年智慧培養(yǎng)員工,培養(yǎng)員工最佳課程,員工必學(xué)教材! 【課程目標(biāo)】 培養(yǎng)忠誠(chéng)企業(yè)、大愛(ài)付出的優(yōu)秀員工,這個(gè)過(guò)程要分成三步
陳宇明
企業(yè)培訓(xùn)
體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
培訓(xùn)管理
總課時(shí)一天6小時(shí),可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時(shí),需要調(diào)整課時(shí)的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時(shí)。 【課程規(guī)劃說(shuō)明】 現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重培訓(xùn),
馬本軍
企業(yè)培訓(xùn)
需求評(píng)估與調(diào)查實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
課程大綱: 一、培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí) 分組及破冰活動(dòng) 案例研討:對(duì)培訓(xùn)需求把握的思考 培訓(xùn)需求評(píng)估的定義 培訓(xùn)需求評(píng)估的層次 培訓(xùn)需求評(píng)估的體系 二、培訓(xùn)需求評(píng)估
陶維
全力打造
企業(yè)培訓(xùn)
影響力
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) 為什么培訓(xùn)沒(méi)有效果? 培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)? 誰(shuí)來(lái)承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任? 二、
企業(yè)培訓(xùn)
的角色定位 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大支柱 三、如何提高培訓(xùn)在公司的影響力? 有效培
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