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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師課程
周海斌
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售新技巧
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)銷售技巧 主講:周海斌 課時(shí):6小時(shí) 課程收益: 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道 2. 掌握現(xiàn)有渠道營(yíng)銷方法 3. 學(xué)會(huì)整理和收集客戶線索 4. 學(xué)會(huì)新客戶溝通的
唐興通
社交新零售講師教授唐興通培訓(xùn)師在清華大學(xué)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
講授抖音社群微信私域流量與增長(zhǎng)實(shí)踐
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧
唐興通
新零售 社群營(yíng)銷專家教授唐興通清華大學(xué)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
講授數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程?
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧
王漢明
新時(shí)代?
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新-課程(2019版)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
創(chuàng)新
高質(zhì)量發(fā)展
供給側(cè)
貿(mào)易戰(zhàn)
一、課程名稱特別說(shuō)明: 基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性,本課程對(duì)外宣傳時(shí),可命名為以下課程名稱,參考如下: 本課程其他參考名稱1:《新時(shí)代-
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)
陳鵬軍
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略--暨
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)之路
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
課程背景:沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展;沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)人的消費(fèi)在升級(jí),但企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有升級(jí);結(jié)構(gòu)性改革在推進(jìn),但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略;消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已
李佑
社交新零售總裁策略班
社交電商
微商
社群營(yíng)銷
抖音
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程大綱 《新賽道》 商業(yè)形態(tài)的本質(zhì)和變遷趨勢(shì) 社交新零售行業(yè)發(fā)展洞察 《新財(cái)富》 輕成本如何撬動(dòng)千萬(wàn)收益 財(cái)富演算 《新策略》 風(fēng)口之下如何彎道超車占領(lǐng)
李江濤
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)之路
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
課程背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國(guó)企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整,信息化程度加強(qiáng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國(guó)際
李豪
地產(chǎn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)及路徑選擇
房地產(chǎn)
公司治理
地產(chǎn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)及路徑選擇 講師:李豪 課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)行業(yè)新形勢(shì)之下,房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展空間越來(lái)越小,如何破局,企業(yè)如何生存發(fā)展?是放在房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、高
聶兵
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革
大數(shù)據(jù)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)時(shí)代
課程內(nèi)容: 1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會(huì)背景 2. 大數(shù)據(jù)的含義與5大特點(diǎn)分析 3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革影響力 4. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用領(lǐng)域及案例 5. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)數(shù)
贏在溝通
溝通技巧
在現(xiàn)代社會(huì),溝通是成功的核心要素。 于職場(chǎng),內(nèi)部溝通順暢是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。上級(jí)準(zhǔn)確傳達(dá)指令,員工積極反饋,可減少執(zhí)行偏差。部門之間的溝通同樣不可或缺,它打破壁
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