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設(shè)備管理講師課程
王國(guó)超
TPM 全員維護(hù)
設(shè)備管理
精細(xì)化管理
《TPM 全員維護(hù)
設(shè)備管理
》 標(biāo)準(zhǔn)版本——-共計(jì)5 章(2天) 【授課背景】 經(jīng)過(guò)30多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分
柳草
柳草:《向
設(shè)備管理
要效益 工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)》
精益設(shè)備
精益tpm
設(shè)備管理
現(xiàn)代設(shè)備
設(shè)備點(diǎn)檢
第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生 工業(yè)4.0來(lái)了! 工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程 Industry4.0德國(guó)高科技國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃 智能化工廠技術(shù) 智慧工廠中的機(jī)器人技
梁峰
【手把手輔導(dǎo)】TPM全面
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】 設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費(fèi)用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項(xiàng)目,可以從根本上解決這
張平亮
現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)備管理
(含TPM)技巧
現(xiàn)場(chǎng)管理
單元一 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類型二.班組
設(shè)備管理
的內(nèi)容【實(shí)例】某公司設(shè)備目視管理示例三.
設(shè)備管理
規(guī)程和
設(shè)備管理
制度【實(shí)例】空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程【實(shí)用工具
張海博
現(xiàn)代
設(shè)備管理
和規(guī)范化維修
現(xiàn)場(chǎng)管理
??課程大綱1
設(shè)備管理
概述
設(shè)備管理
的定義設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化
設(shè)備管理
的一般概念
設(shè)備管理
在組織架構(gòu)中的角色和作用構(gòu)建現(xiàn)代高效
設(shè)備管理
體系的方法
設(shè)備管理
工作的認(rèn)識(shí)
李豐杰
《
設(shè)備管理
——TPM》專題講座
生產(chǎn)管理
1、TPM概論 什么是TPM活動(dòng) TPM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程 TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián) TPM主要內(nèi)容及推行組織保證 平均修復(fù)時(shí)間MTTR、
李近強(qiáng)
TPM全面生產(chǎn)
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
課程大綱 第一章 TPM 的歷史和一線班組長(zhǎng)的關(guān)系 ? 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 ? TPM 的理念 ? TPM 定義 ? TPM 的八大支柱 ? TPM 產(chǎn)生的效果 ? 一
王朋舉
TPM全員
設(shè)備管理
與維護(hù)實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
?第一講?從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代
設(shè)備管理
體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員
設(shè)備管理
的重要性 中國(guó)企業(yè)
設(shè)備管理
的主要問(wèn)題?TPM的基本意義:源于美式設(shè)備管
宋小平
《TPM管理--從這里提升
設(shè)備管理
》
精益生產(chǎn)
《TPM管理—從這里提升
設(shè)備管理
》培訓(xùn)課程大綱 課程背景:伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化發(fā)展,企業(yè)擁有的設(shè)備越來(lái)越多,管理設(shè)備運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用持續(xù)增加,要求提高設(shè)備使用效
趙繼紅
零缺陷
設(shè)備管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
中層管理
第一部分 零缺陷基礎(chǔ) 第一章 什么是“零缺陷” (1)零缺陷的產(chǎn)生 (2)零缺陷的內(nèi)涵 (3)零缺陷管理的三大特征 (4)零缺陷工作的四大原則 (5)零缺陷的意義
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