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董道軍采購(gòu)合同中的談判技巧與合同管理

采購(gòu)談判采購(gòu)合同管理

董道軍采購(gòu)合同中的談判技巧與合同管理

采購(gòu)談判采購(gòu)合同管理

課程大綱一、采購(gòu)談判概述 1. 談判是一種力量的搏弈 2. 談判的三大階段 3. 采購(gòu)合同中的六個(gè)關(guān)鍵待談事項(xiàng) 二、采購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作 1. 了解談判背景 2.

只有還未訓(xùn)練到位的“招商談判商務(wù)禮儀”

商務(wù)談判

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略》大綱

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略》大綱

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商管理、合同風(fēng)

江新安《項(xiàng)目溝通管理與投標(biāo)談判》

江新安《項(xiàng)目溝通管理與投標(biāo)談判》

項(xiàng)目管理項(xiàng)目溝通管理

課時(shí)：12小時(shí)（2天）前言：本課程以學(xué)員為主體，覆蓋項(xiàng)目管理各領(lǐng)域，將項(xiàng)目中的談判理論與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合，緊扣項(xiàng)目外部談判中的項(xiàng)目需求、技術(shù)交流、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《采購(gòu)談判策略與談判技巧》課程大綱

采購(gòu)談判技巧

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《采購(gòu)談判策略與談判技巧》課程大綱

采購(gòu)談判技巧采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《采購(gòu)談判策略與談判技巧》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確立，及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，如何建立有效的供應(yīng)

康亞斌談判藝術(shù)

談判，商務(wù)

康亞斌談判藝術(shù)

談判，商務(wù)

《談判藝術(shù)》課程大綱一.前言:課程梗概與進(jìn)度簡(jiǎn)介: 二.自我診斷:目前,我們?cè)?span style="color:red;" >談判中通常遇 ?到的問(wèn)題跟困難都是什么? 三.小組討論:產(chǎn)生

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《采購(gòu)流程優(yōu)化及供貨商談判技巧》

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《采購(gòu)流程優(yōu)化及供貨商談判技巧》

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《采購(gòu)流程優(yōu)化及供貨商談判技巧》（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及全球經(jīng)濟(jì)放緩及貿(mào)易爭(zhēng)端加劇，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將

談判講師課程

談判培訓(xùn)師課程

談判培訓(xùn)講師課程