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團(tuán)隊(duì)打造講師課程
趙斌
《高績效
團(tuán)隊(duì)打造
》
高績效
團(tuán)隊(duì)打造
導(dǎo)入：
團(tuán)隊(duì)打造
與專業(yè)體驗(yàn)游戲 第一章、“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么 1、什么是團(tuán)隊(duì) 1.1、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素 1.2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 1.
趙斌
《狼性銷售
團(tuán)隊(duì)打造
》
狼性銷售
【課程大綱】 第一部分 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 第一章 高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸 一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始 1、令人愛恨交織的狼！ 2、提起狼為何有恐懼感？ 視頻：動(dòng)物世
王建偉
《狼性營銷
團(tuán)隊(duì)打造
與統(tǒng)御》
營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
王建偉
王建偉講師
王建偉培訓(xùn)師
第一講：狼性精神五維解密與鍛造 狼性6種特征深度解密： 激情無限、耐心十足、笑對(duì)失敗、行動(dòng)熟練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、絕對(duì)忠誠 狼性不足5項(xiàng)要因分析： 沒有強(qiáng)烈企圖心、不愿付
巨一銘
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)打造
執(zhí)行
前 言：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū) 第一講、團(tuán)隊(duì)氛圍的營造 1、賦予團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 2、氛圍營造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 3、讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成為每個(gè)成員的目標(biāo) （1) 目標(biāo)轉(zhuǎn)化的三個(gè)步驟 第二講
梁宇
適應(yīng)數(shù)字化競爭的高效能
團(tuán)隊(duì)打造
情景高爾夫
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
現(xiàn)場管理
數(shù)字化團(tuán)隊(duì)管理講師梁宇老師版權(quán)課程 n 課程背景： 據(jù)IDG研究報(bào)告：全球1000大企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，50%企業(yè)已進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字
聶春明
課程大綱《高績效
團(tuán)隊(duì)打造
》
團(tuán)隊(duì)
高績效
高績效
團(tuán)隊(duì)打造
【課程設(shè)計(jì)哲學(xué)】 1. 通常一個(gè)人要做好事情，主要和兩個(gè)因素有關(guān)：意愿和技能。將意愿進(jìn)一步分解:喜歡的事和不喜歡的事。 1) 喜歡:通常職場上大部
王之峰
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效
團(tuán)隊(duì)打造
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略
定位
團(tuán)隊(duì)
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效
團(tuán)隊(duì)打造
實(shí)戰(zhàn)》 主導(dǎo)專家：王之峰 【主要內(nèi)容與收益】 1、深度分析市場趨勢，從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)； 2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思
李懷忠
職業(yè)化心態(tài)再修煉
職業(yè)化員工
團(tuán)隊(duì)打造
【課程綱要】 第一節(jié) 員工工作現(xiàn)狀分析 1、問題 為什么工作有始無終? 為什么面對(duì)事件沒有擔(dān)當(dāng)？ 為什么有能力卻沒有好的工作結(jié)果？ 為什么獨(dú)善其身缺乏團(tuán)隊(duì)精神？
尤龍濤
高效
團(tuán)隊(duì)打造
——拓展訓(xùn)練
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團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
高效
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——訓(xùn)練篇 講師介紹： 尤龍濤——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練 2 團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 2 中國百強(qiáng)講師 2 中華講師網(wǎng)、合作講師 2 6年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)
李金旺
如何打造銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？
銷售
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 1 選對(duì)人 1）銷售經(jīng)理要過面試關(guān) 2）銷售人才的11個(gè)關(guān)鍵素質(zhì) 2 打造冠軍團(tuán)隊(duì)文化 1）打造核心文化 2）打造個(gè)性文化 3）打造展示文化 3 如何
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