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危機講師課程
殷俊
大
危機
時代——
危機
、轉(zhuǎn)機、商機
危機
管理
◆ 課程大綱: 第一部分.開篇:
危機
要重構(gòu)思維、格局、紅利、價值 1.大
危機
時代早已到來并流行 (1)疫情加速了
危機
的流行 (2)企業(yè)
危機
很多而且頻發(fā) 2.疫情要
殷俊
大
危機
時代——場景化
危機
的解決
危機
管理
課程大綱: 第一部分:開篇——
危機
要重構(gòu)思維、格局、場景、解決 1. 我們早就處在也將長期處在一個大
危機
時代 (1)
危機
的范圍非常之廣 (2)
危機
已越來越常態(tài)化
鈕東濤
《
危機
,鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導力》
領(lǐng)導力
團隊建設
中層管理
執(zhí)行力
中層管理者領(lǐng)導力提升系列課程 《
危機
,鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導力》 【課程對象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 時勢造英雄;
危機
鑄領(lǐng)袖! 在
危機
時勢中,沒有經(jīng)驗可循,一切都
鈕東濤
《疫情
危機
倒逼管理者轉(zhuǎn)型》
教練技術(shù)
領(lǐng)導力
中層管理
團隊建設
心態(tài)培訓
中高層管理者提升系列課程之一 《疫情
危機
倒逼管理者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 在中國疫情形勢持續(xù)向好的情況下,疫情在全世界范圍流行,我們看到
李彬
疫情下的企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略
危機
下人力資源策略
第一講、疫情下HR面臨的挑戰(zhàn) 第二講:疫情下人力資源管理者的角色和定位 第三講:疫情下的人力資源管理管理辦法 一、過冬——收縮性企業(yè)人力資源策略 二、備春——發(fā)展
王微
《疫情背景之下企業(yè)如何化“危”為“機”?》
危機
管理
戰(zhàn)略管理
危機
是任何企業(yè)和政府部門以及個人生命中都會遇到的事,一場
危機
之后,幾家歡喜幾家憂,如何在
危機
來臨時不僅平安度過,更能化“?!睘椤皺C”? 本課程通過大量真實案例分析
劉峰松
創(chuàng)新驅(qū)動——改變企業(yè)和競爭格局的新方法
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
危機
管理
商業(yè)模式
課程時間:6小時/天*1天 課程形式: 講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 【課堂布置】 v 學員分組。 v 課桌布置:島型 v 椅子布置:雁陣/魚刺式
劉峰松
把握機會 處置
危機
——企業(yè)運營新思維 (三小時版)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
危機
管理
培訓時間:3小時 課程形式 講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 課堂布置 學員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 教學材料 v 老師:白板一塊。
諸葛一亮
危機
中的商機
商機
項目
透過現(xiàn)象看本質(zhì),本課程將全面引領(lǐng)學員擁有正確的思路,進入20%成功人士圈,時下環(huán)境導致盲目跟風的創(chuàng)業(yè)者和投資者太多了,為此,特設立該課程讓更多老板學以致用,本課程
周德文
用經(jīng)驗和智慧救助
危機
中的企業(yè)
經(jīng)濟
這個世界不缺乏機遇,而是缺乏發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛和把握機遇的能力; 世上沒有解決不了的
危機
,只有想不到的戰(zhàn)略,請相信方法永遠比問題要多; 當你痛苦時,當你彷徨時,當你無
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