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黃桓
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)
新零售
模式創(chuàng)新與管理
新媒體
新零售
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
【課程優(yōu)勢(shì)】 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)需求趨勢(shì)分析； 2、體驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)施的系統(tǒng)路徑以及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求； 3、以
新零售
的方式，重構(gòu)人貨場(chǎng)，重塑品牌策略、再造營(yíng)銷體系
黃桓
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)管理
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執(zhí)行力
【課程優(yōu)勢(shì)】 1、新媒體系統(tǒng)化認(rèn)知與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)分析； 2、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)定位； 3、新媒體系統(tǒng)內(nèi)容為王的運(yùn)營(yíng)技巧和工具； 4、個(gè)人自媒體的定位與
舒立平
舒立平爆品課程：《98招
新零售
贏利絕殺兵法》
新零售
終端零售
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客戶服務(wù)
新零售
實(shí)操解決實(shí)體店鋪業(yè)績(jī)提升問(wèn)題 傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷手段為何越來(lái)越難以奏效？ 為什么客戶進(jìn)店越來(lái)越少，客戶黏性越來(lái)越弱？ 為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷策略已無(wú)法吸引客戶？ 零
舒立平
舒立平爆品課程：《破局
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盛斌子
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培訓(xùn)講師盛斌子：智能家居建材家電大趨勢(shì)
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培訓(xùn)講師盛斌子：智能家居建材家電大趨勢(shì) 主講人/盛斌子老師 一、 家居智能化大趨勢(shì) 1. 智能場(chǎng)景化，智能語(yǔ)音+人臉+指紋等“全屋智能標(biāo)配” 2. 家居移動(dòng)
鄒天偉
O2O時(shí)代
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運(yùn)營(yíng)兵法
新零售
O2O
運(yùn)營(yíng)
第一講 新商業(yè)模式與O2O營(yíng)銷心法 一、互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代營(yíng)銷特征 二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的新商業(yè)模式 三、O2O的商業(yè)屬性 四、O2O營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值 案例解析： 第二講
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文）的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購(gòu)
詢比采購(gòu)
談判采購(gòu)
直接采購(gòu)
一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策背景 二、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購(gòu)管理體系建設(shè) 結(jié)合國(guó)標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（20
稅收新政解讀與金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
稅收新政
政策解讀
金稅四期
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)稽查
目錄 模塊1 增值稅新政解讀及風(fēng)險(xiǎn)防范 一、增值稅加計(jì)抵減最新政策 二、增值稅期末留抵退稅規(guī)定 三、案例分析 模塊2 企業(yè)所得稅新政解讀及風(fēng)險(xiǎn)防范 一、節(jié)能節(jié)水環(huán)
企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長(zhǎng)、要發(fā)展，除了有健全的體制、策略及愿景之外，還需有執(zhí)行力，填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
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