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吳霈華
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??【引子】 在工作中,經(jīng)常會遇到不少溝通的誤區(qū),比如:??不愿意溝通:“誰權(quán)力大聽誰的,不行就拉老板一起談”??不相信溝通:“談一次吵一次,有什么好談的?吵架也傷
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專家李繪芳老師課程《
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
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課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
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主題:新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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