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影響力講師課程
胡永富
情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉——建立基于情商的
影響力
【2天】
情商
領(lǐng)導(dǎo)力
情商領(lǐng)導(dǎo)力
人際關(guān)系
情緒
課程五大特點(diǎn): 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對(duì)于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂
杜曉光
總裁領(lǐng)導(dǎo)之道
企業(yè)家
總裁領(lǐng)導(dǎo)力
影響力
《總裁領(lǐng)導(dǎo)之道》 在21世紀(jì),您是否能清楚將帶領(lǐng)您的企業(yè)去向何方? 您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展? 您是否過著憑著以往的經(jīng)驗(yàn)去做事,但用起來總感覺處處碰壁,有時(shí)過境遷
羅建華
《非權(quán)威
影響力
?》
非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
影響力
課程背景: 這個(gè)世界在變: 隨著全球化浪潮的興起,傳統(tǒng)層級(jí)式企業(yè)管理的合理性不斷受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。與此同時(shí),伴隨中國(guó)大陸改革開放而成長(zhǎng)起來的新生代員工快速進(jìn)入職場(chǎng),
劉峰松
非職權(quán)
影響力
——如何影響與塑造員工(兩天版)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
課程大綱 分享與分析 v 我們?yōu)槭裁匆ビ绊憜T工 v 員工為什么會(huì)受我們影響 v
影響力
從何而來 v 所有人都能塑造嗎 v 我們想要塑造怎樣的人 v 有沒有一樣的
馬詩(shī)敏
《基于自我覺察的
影響力
賦能》培訓(xùn)課綱
影響力
心理學(xué)
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
【課程內(nèi)容】 一、 學(xué)習(xí)型心態(tài)打造 (一)學(xué)習(xí)型心態(tài)LP互動(dòng) (二)自我教練與約哈里窗 二、自我覺知五力模型 (一)自我穩(wěn)定力 1.溝通風(fēng)格識(shí)別 2.MBRT性格
曹楹杬
高情商領(lǐng)導(dǎo)力
情商
領(lǐng)導(dǎo)力
同理心
影響力
情緒管理
一、課程背景: 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響別人,讓別人跟從的能力。領(lǐng)導(dǎo)力來自兩個(gè)方面,一種是職位本身賦予的能力,另一種是自己本身的個(gè)人魅力對(duì)別人的
影響力
。前一種來自職務(wù)本身,
蘇心
《非職權(quán)
影響力
與高效溝通》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
非職權(quán)
影響力
高效
跨部門溝通法
第一章 系統(tǒng)認(rèn)知:站在組織視角看職場(chǎng)溝通 開場(chǎng)互動(dòng):“口令與結(jié)果” (一)職場(chǎng)溝通不僅僅是溝通問題 1、溝通的2項(xiàng)基本事務(wù) 2、溝通的3個(gè)關(guān)鍵要素 3、溝通的4種
周士杰
領(lǐng)袖風(fēng)采——鍛造領(lǐng)袖之才的14個(gè)秘訣
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖魅力
影響力
領(lǐng)袖秘訣
周士杰
誰最需要學(xué)習(xí)【領(lǐng)袖風(fēng)采】 【總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門領(lǐng)導(dǎo)者及中高層管理干部】 【領(lǐng)袖風(fēng)采】課程背景 古今中外,凡成大業(yè)者,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):那就是能影
郭敬峰
《覺醒的領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)》
領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)力
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
管理者的自我非職權(quán)
影響力
第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》 按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組
王蔚
經(jīng)理人進(jìn)階
管理,領(lǐng)導(dǎo)力,
影響力
一 分析問題 分析問題的能力強(qiáng)弱是判斷經(jīng)理人 合格與否的一個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)理人面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,公司環(huán)境,人員環(huán)境等,需要了解什么,哪些有相關(guān)性,哪里需要立刻
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