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員工執(zhí)行力講師課程
王俊杰
論如何做公司的主人？（從員工對(duì)公司的信任、擔(dān)當(dāng)、共贏三方面入手）
員工心態(tài)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
員工執(zhí)行力
人力資源
論如何做公司的主人 （信任、擔(dān)當(dāng)、共贏） 什么是公司的主人？ 主人：就是家里的成員，對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，享受家庭的溫暖，與家同甘苦、共命運(yùn)的人。 公司的主人：把公司當(dāng)成
蔣小華
全員執(zhí)行力 ——
員工執(zhí)行力
提升
培訓(xùn)管理
沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是工業(yè)時(shí)代，還是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代——無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒(méi)有嚴(yán)格、高效的執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行是每
劉虎林
員工執(zhí)行力
執(zhí)行力
本訓(xùn)練營(yíng)旨在全面打造員工的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執(zhí)行力，用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改
常一鳴
打造
員工執(zhí)行力
執(zhí)行力
第一講 打造一流的職業(yè)理念 第一節(jié)如何培養(yǎng)一流的職業(yè)觀1、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人3、認(rèn)真負(fù)責(zé)和專注4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任5、終生學(xué)習(xí)6、忠誠(chéng)敬業(yè)第二講 目標(biāo)計(jì)
王國(guó)欽
普通崗位
員工執(zhí)行力
訓(xùn)練
執(zhí)行力
?課程說(shuō)明 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
胡一夫
《
員工執(zhí)行力
》
中層管理
第一講：打造執(zhí)行型員工！ 一、引子 什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？ 什么樣的員工是幸福的員工？ 什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)？ 分享：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的兩大特征 案例：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的四
王開(kāi)族
解密企業(yè)黑洞—
員工執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn)課程營(yíng)旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！ 用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助
譚小芳
員工的執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力
員工的執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？ 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
譚小芳
員工的執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力
員工的執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？ 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工的執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域，有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達(dá)，無(wú)論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績(jī)效反饋，信息傳達(dá)都要精準(zhǔn)，避免模糊與歧義，讓員工準(zhǔn)確理解要求。 積
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