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戰(zhàn)略管控講師課程
田軍
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新
中高層管理
戰(zhàn)略管控
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 課 程 綱 要 一、課程名稱:《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》,亦稱《企業(yè)高管的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》 二、課程對(duì)象:企業(yè)高層管理人員,高??偛冒鄬W(xué)員 三、課程時(shí)間:
張翔
張翔老師→《
戰(zhàn)略管控
運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練》
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管控
運(yùn)營(yíng)
張翔老師
課程目的: 很多企業(yè)其實(shí)是有戰(zhàn)略的,但這些戰(zhàn)略思想大多存在老總的頭腦中,部分還處在思索和思想的狀態(tài),還不能落地。限于企業(yè)自身管理的局限性和工具使用的有限性,就是能
鄭吉威
人力資源管理—人力資源
戰(zhàn)略管控
與組織變革
績(jī)效管理
受世界經(jīng)濟(jì)的影響,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸復(fù)雜。企業(yè)要獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要調(diào)整人力資源管理
戰(zhàn)略管控
,以便于實(shí)施具有戰(zhàn)略性意義的組織變革,并達(dá)到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
謝朝暉
平衡計(jì)分卡
戰(zhàn)略管控
與執(zhí)行體系構(gòu)建
戰(zhàn)略管理
幫助公司中高層核心團(tuán)隊(duì)理解并初步掌握: 1. 戰(zhàn)略執(zhí)行所面臨的挑戰(zhàn)和全球最佳實(shí)踐應(yīng)用 2. 戰(zhàn)略執(zhí)行體系的構(gòu)成和關(guān)鍵控制環(huán)節(jié) 3. 基于平衡計(jì)分卡的 描述、衡量與管
劉憲振
《企業(yè)
戰(zhàn)略管控
模式》
領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)
戰(zhàn)略管控
模式》核心內(nèi)容 第一部分:企業(yè)如何建立機(jī)制—用機(jī)制管控企業(yè) 1、 什么是機(jī)制; 2、 機(jī)制對(duì)企業(yè)有什么幫助—總裁重要的戰(zhàn)略措施; 3、 如何在企業(yè)中建
康曉東
企業(yè)戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略管控
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略管控
》課程大綱——康曉東 【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略和
戰(zhàn)略管控
是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下戰(zhàn)略類一門(mén)整合的專業(yè)課,要求學(xué)生在系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略專業(yè)課的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生從戰(zhàn)略
白萬(wàn)綱
1.1集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹: 精彩培訓(xùn)主張: 多元化、跨地域是集團(tuán)型企業(yè)的共性特征,產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)和波及效果勢(shì)必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景,相關(guān)
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