<rt id="eocy0"><em id="eocy0"></em></rt>
<rt id="eocy0"><em id="eocy0"></em></rt>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
492
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
招聘面試講師課程
張慶
BEI行為事件面試技巧
招聘面試
BEI行為事件面試技巧第一模塊：招聘與甄選的理念（一）企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢1、從單一標(biāo)準(zhǔn)向復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)2、從崗位基本需求向崗位勝任力需求3、從直覺標(biāo)準(zhǔn)向科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（二）
秦茂生
招聘與面試技巧
招聘面試
課程簡介本課程依據(jù)人力資源管理的基本原理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，按照企業(yè)的相關(guān)要求量身打造，分享企業(yè)如何在招聘工作提高招聘質(zhì)量，科學(xué)地評價(jià)應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，闡述企業(yè)招
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖用人之道
招聘面試
一、用對人（識別）1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識別法二、用好人（影響）1、角色定位2、三大
彭榮模
招聘面試
六問
招聘面試
彭榮模《
招聘面試
六問》★課程意義 ☆ 企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié)，對一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響，很
梁碩南
員工招聘管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控
招聘面試
員工招聘管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱：1、招聘工作的重要性及招聘廣告、招聘申請表的設(shè)計(jì)；2、招聘的基本程序及招聘策略；3、應(yīng)聘人員初步選拔的步驟、方法和背景調(diào)查；
宋聯(lián)可
面試技巧實(shí)戰(zhàn)演練
招聘面試
一、面試依據(jù)：勝任力模型1、構(gòu)建勝任力模型2、撰寫崗位說明書3、設(shè)計(jì)面試評價(jià)表二、經(jīng)典面試法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競賽4、無領(lǐng)導(dǎo)小組5、壓力面試三、結(jié)構(gòu)化
宋聯(lián)可
結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與操作技巧
招聘面試
一、大勢所趨：從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化面試1、傳統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化面試的弊端2、什么是結(jié)構(gòu)化面試3、結(jié)構(gòu)化面試的三大核心尺度二、統(tǒng)一招聘流程1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”2、招聘流
宋聯(lián)可
面試技巧與人才測評應(yīng)用
招聘面試
一、優(yōu)化面試流程1、面試前期安排2、面試過程控制3、面試結(jié)束工作二、設(shè)計(jì)基于勝任模型的面試評價(jià)表1、典型勝任力模型2、面試評價(jià)表的類型3、評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化三、結(jié)構(gòu)化七
宋聯(lián)可
人才測評知識
招聘面試
一、構(gòu)建科學(xué)測評體系1、構(gòu)建勝任力模型2、測評量化的主要形式3、測評標(biāo)準(zhǔn)體系的要素二、常用人才測評方法1、材料篩選法2、筆試3、面試（詳見后專題）4、情境模擬測試5
史俊慧
招聘與面試實(shí)戰(zhàn)
招聘面試
課程簡介：人才是公司發(fā)展的根本，每個(gè)企業(yè)、管理人員都已充分意識到了人才的重要性。但在實(shí)踐中，很多管理人員依然覺得招聘簡單，沒有“技術(shù)含量”，或不知道怎么有效地識別人
上一頁
1
...
18
19
20
21
22
...
下一頁
共 50 頁
相關(guān)搜索：
招聘面試講師課程
|
招聘面試培訓(xùn)師課程
|
招聘面試培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
