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質(zhì)量管理講師課程
張甲琛
深圳新華科11.19-21號《系統(tǒng)成型》 報名即將結(jié)束
項目管理
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
【培訓(xùn)內(nèi)容】 ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü
劉小虎
醫(yī)院職業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系飛躍提升
服務(wù)是醫(yī)院永恒的主題之一
醫(yī)藥醫(yī)院
形象禮儀
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質(zhì)量管理
服務(wù)是醫(yī)院最亮眼的名片 技術(shù)是醫(yī)院最強力的支撐 服務(wù)的提升可以立竿見影 技術(shù)的拔高需要多年積淀 1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三件寶、優(yōu)質(zhì)服務(wù)國際標(biāo)桿醫(yī)院案例、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿醫(yī)院共
張甲琛
《系統(tǒng)成型》11.19-21號公開課現(xiàn)已火熱報名中
項目管理
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
【培訓(xùn)內(nèi)容】 ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü
張甲琛
深圳新華科《系統(tǒng)成型》11.19-21號公開課現(xiàn)已開展
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
績效管理
深圳新華科注塑科技有限公司的主要業(yè)務(wù)包括科學(xué)成型培訓(xùn)，注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、MES系統(tǒng)開發(fā)與銷售。 ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之
呂遠(yuǎn)洋
學(xué)華為以客戶為中心的目標(biāo)管理
項目管理
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質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
一、“客戶“認(rèn)知錯亂的代價 1.珠寶企業(yè)的客戶是誰？ 2.飼料的消費者是誰？ 3.養(yǎng)豬企業(yè)的客戶是誰？ 4.售賣減肥保健品的企業(yè)，他們的客戶是誰？ 5.通信設(shè)備制
李家偉
VDA6.3內(nèi)審員培訓(xùn)
vda6.3
過程審核
質(zhì)量管理
汽車
課程綱要 第一章 VDA6.3基礎(chǔ)知識概述 1、VDA標(biāo)準(zhǔn)族與德資主機廠對供應(yīng)商
質(zhì)量管理
介紹 2、過程審核的基礎(chǔ)知識介紹：過程方法的介紹；過程審核類型概述；過程審
李家偉
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）培訓(xùn)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
ppap
質(zhì)量管理
汽車
課程綱要 第一部分 總則 1、前言 (1) 目的 (2) 適用范圍 (3) 實施要求 (4) 什么是PPAP 第二部分 PPAP的過程要求 (1) PPAP的四個
李家偉
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）培訓(xùn)
apqp
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
質(zhì)量管理
汽車
課程綱要 0引言 1. 0計劃和確定項目 1.1 顧客的呼聲 1.2 業(yè)務(wù)計劃／營銷策略 1.3 產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 1.4 產(chǎn)品／過程設(shè)想 1.5 產(chǎn)品可靠性研
李家偉
潛在失效模式及后果分析（FMEA）培訓(xùn)
fmea
汽車
質(zhì)量管理
課程綱要 一、 FMEA概述 1. FMEA的目的、起源、分類和實施原則 2. 顧客的定義、執(zhí)行時機 3. FMEA小組的成立 4. 實施FMEA的前期準(zhǔn)備（失效
李家偉
IATF16949：2016質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)
iatf16949
汽車
質(zhì)量管理
課程綱要 一、 IATF簡介 1. IATF機構(gòu)介紹 2. IATF16949標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景 3. IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷史 二、ISO9001：2015
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