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中高層管理講師課程
閆明
《MTP
中高層管理
技能之團隊建設(shè)》
團隊建設(shè)
第一部分:團隊建設(shè)——管理者的素質(zhì)模型1、解決問題:明確管理者的崗位職責(zé)與基于崗位勝任能力 團隊是什么? 團隊意識能看得見嗎?能量化嗎? 團隊和游擊隊的區(qū)別在哪里?
閆明
MTP
中高層管理
技能之跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
課程大綱:第一章:跨部門溝通的重大意義:1.溝通的重大意義和定義2.溝通的三重境界3.高效的會議溝通(案例)4.跨部門溝通對企業(yè)及個人職業(yè)生涯的價值第二章:跨部門溝
閆明
《MTP
中高層管理
之目標管理與員工激勵》
中層管理
第一章:管理者的素質(zhì)模型解決問題:明確管理者的崗位職責(zé)與基于崗位勝任能力1.管理概念2.管理者的主要職責(zé)(案例分析)3.管理者基于崗位勝任能力素質(zhì)模型第二章:團隊目
高子深
《
中高層管理
技能特訓(xùn)營》
企業(yè)管理
企業(yè)
中高層管理
者是中流砥柱的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支品德優(yōu)秀,能力非凡的
中高層管理
隊伍是每個老總的心愿。中高層干部管理水平的高低、溝通能力
崔維文
中高層管理
技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層管理
第一單元:管理者能否正確地認知自己1、1當(dāng)代管理者與領(lǐng)導(dǎo)者常見現(xiàn)象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習(xí)慣1、4管理者為何經(jīng)常失敗第二單元:管理者與領(lǐng)導(dǎo)
馬躍
中高層管理
突破
選擇小領(lǐng)域
??一 中國式 1 中國式思維? 三點論思維? 麻將文化? 管事理人? 商量與溝通? 情緒管理? 安人? 同理? 圓滑與圓通? 平衡2 中國式行為? 自動自發(fā)? 話
王一名
MTP
中高層管理
才能發(fā)展培訓(xùn)
企業(yè)管理
【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培訓(xùn)計劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、管理能力
趙國軍
企業(yè)
中高層管理
提升
非人力管理
企業(yè)
中高層管理
提升(4學(xué)時)課程導(dǎo)讀什么是管理,管理的核心是什么?有效的管理是什么樣的?誰是管理者?今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能?如何做好管理者如何識人,如何管
趙國軍
企業(yè)基礎(chǔ)管理提升課程—企業(yè)
中高層管理
提升
非人力管理
課程導(dǎo)讀有效的管理是什么樣的?誰是管理者?今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能?您的風(fēng)格對團隊有什么影響?如何讓您的所有員工都付出最大努力?如何科學(xué)的實施管理活動?學(xué)時
董栗序
MTP
中高層管理
研修
中層管理
第一部分 管理的基礎(chǔ)第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 第2節(jié) 管理者的立場與任務(wù) 第3節(jié) 管理者的基本態(tài)度第2單元 管理與人的行為 第1節(jié) 理解人的行為
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