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轉(zhuǎn)型升級(jí)講師課程
鄒國華
產(chǎn)品創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)
營銷
營銷管理
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
工業(yè)品
課程背景: 公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘?為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場上,客戶總有
曾水良
曾水良經(jīng)典課題:中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
治理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
職業(yè)素養(yǎng)
本課題系知名民營家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果,曾水
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)如何
轉(zhuǎn)型升級(jí)
》
大數(shù)據(jù)營銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)思維
大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)如何
轉(zhuǎn)型升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)趨勢及商業(yè)機(jī)會(huì) ? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ? 網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ? 深度解讀電商發(fā)
達(dá)飝
國企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧(達(dá)飝原創(chuàng))
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined彎道超車undefined變道超車undefined人際關(guān)系undefined上級(jí)下級(jí)
國企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧 課程背景 本課程針對國企副職在管理與運(yùn)營實(shí)踐一線,普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題,以“如何駕馭人際關(guān)系、如何展開矛盾沖突、如何職場自主學(xué)習(xí)”
金超
共享經(jīng)濟(jì):企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革(金超老師)
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
技術(shù)創(chuàng)新
共享經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì):企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革 主講:金超老師/1天 一、學(xué)員收益與主旨 關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)
蔣健才
助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的園區(qū)策略
產(chǎn)業(yè)集群
轉(zhuǎn)型升級(jí)
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
五入園
一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢的內(nèi)在思維 1.1 價(jià)值競爭趨勢思維 1.2 生態(tài)競爭趨勢思維 1.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)競爭思維 1.4 未來競爭趨勢思維 1.5 經(jīng)營思維跨界趨勢 二、
達(dá)飝
【達(dá)飝】故事會(huì):搭上智能制造時(shí)代直通車(上)
智能制造undefined工業(yè)4.0undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined精益生產(chǎn)undefined軍工軍品
故事會(huì):搭上智能制造時(shí)代直通車(上) 課程背景 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……, 邁入工業(yè)4.0(智能制造)變革與創(chuàng)新的新時(shí)代! 今日中國制造
鄧博
?互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
(2.5H)
互聯(lián)網(wǎng)思維
轉(zhuǎn)型升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
(2.5H) 課程大綱 鄧博 適合對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo):輕松樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,了解當(dāng)下企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
的可能模
鄧博
?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級(jí)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級(jí) (方向、思維與工具) 適合對象:傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo): 深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,增強(qiáng)創(chuàng)新的緊迫
李明杰
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
轉(zhuǎn)型升級(jí)
方法論——
轉(zhuǎn)型升級(jí)
四部曲新法(李明杰)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
營銷
課程背景: 國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型,這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼;80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民,不論是現(xiàn)在還是未來,都將成為影
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