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轉(zhuǎn)型升級講師課程
達飝
唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級教程
轉(zhuǎn)型升級
undefined問題解決undefined思維方法undefined智能工廠undefined數(shù)字化工廠
【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動 第三部分 專業(yè)概念:工業(yè)4.0與中國制造2025 第四部
王漢明
新時代企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
與經(jīng)營管理創(chuàng)新課程(2018版)
創(chuàng)新
供給側(cè)改革
新時代
轉(zhuǎn)型升級
總裁班
企業(yè)家
一、課程背景介紹 中國經(jīng)濟發(fā)展正處在新時代的大背景大周期下。說未來,總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘,提出和定義新時代,卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新,
王漢明
新時代—企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展(2018版)
供給側(cè)改革
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級
論壇
總裁班
新時代
一、課程背景介紹 中國經(jīng)濟發(fā)展正處在新時代的大背景大周期下。說未來,總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘,提出和定義新時代,卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新,
王國超
《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》
精益管理
經(jīng)營管理
戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)型升級
智能制造
《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計五章 (2天) 【課程背景】 從進入21世紀,我國加入WTO以來,現(xiàn)代企業(yè)的
達飝
當代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程(中英雙語授課)
國企央企undefined變革管理undefined
轉(zhuǎn)型升級
undefined集團管理undefined創(chuàng)新工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程 課程介紹
王可楠
轉(zhuǎn)型升級
下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一:外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二:組織
潘枝紅
轉(zhuǎn)型升級
下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
創(chuàng)新
凝聚力
組織效率
部屬培育
模塊一:外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二:組織
達飝
工業(yè)4.0 時代中國制造升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)行動指南
工業(yè)4.0undefined工業(yè)自動化undefined大數(shù)據(jù)undefined
轉(zhuǎn)型升級
undefined講師undefined培訓(xùn)
課程介紹 中國制造2025能否、如何對接德國工業(yè)4.0? 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認知工業(yè)4.0、如何具體行動? 中國制造進入工業(yè)4.0時代,面臨著歷史性機
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】電動車經(jīng)銷商零售轉(zhuǎn)型與升級2.0版
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】電動車經(jīng)銷商零售轉(zhuǎn)型與升級2.0版 主講人/盛斌子老師 一、 與品牌廠家合作的消極心態(tài) 1. 消極應(yīng)對,得過且過 2. 急功近利 3
許愿老師的《建筑施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理實務(wù)》課程
建筑企業(yè)資金管理
項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理
引子 第一節(jié) 建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進 三、財務(wù)共享模式下
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