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智能制造講師課程
陳萬林
《
智能制造
能力成熟度模型和成熟度評估方法》 國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《
智能制造
能力成熟度模型和成熟度評估方法》 國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)
陳萬林
《
智能制造
與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES》
集團管控
公司治理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《
智能制造
與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES》 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中國管理科學(xué)研究院高級講師、工信部企業(yè)局特聘專家 中國杰出培訓(xùn)百
宋傳承
打造高效智能化工廠 ——由精益到數(shù)字化到高效智能化的轉(zhuǎn)型之路
降本增效
智能制造
行業(yè)標(biāo)桿
打破瓶頸
企業(yè)不僅要盈利，要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福，更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福，如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合，真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益，持續(xù)提升企業(yè)效率和
何伏
煙草工業(yè)數(shù)字化及
智能制造
實踐
煙草
數(shù)字化
智能制造
煙草工業(yè)數(shù)字化及
智能制造
實踐 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 講解和分析煙草工業(yè)企業(yè)信息化在智能生產(chǎn)管理中的融合及深入應(yīng)用，幫助學(xué)員進(jìn)一步理解“兩化融合”“智能制
謝海龍
精益智能工廠規(guī)劃設(shè)計與實施
精益
智能工廠
智能制造
工業(yè)4.0
數(shù)字化
《精益智能工廠規(guī)劃設(shè)計與實施》課程介紹 一、 培訓(xùn)背景 1. 各行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)正大力推動精益生產(chǎn)、智能工廠、
智能制造
、數(shù)字化的實施，建設(shè)燈塔工廠、無人工廠。國家及
王傳寶
2022宏觀經(jīng)濟形勢與中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型
宏觀經(jīng)濟
制造業(yè)
中國制造2025
綠色智造
智能制造
2022宏觀經(jīng)濟形勢與中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型 提綱 王傳寶 時長：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程提綱： 一、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的影響 1、新冠疫
司徒開平
PMC咨詢項目簡介
PMC
投入產(chǎn)出
精益生產(chǎn)
數(shù)字化運營管理
智能制造
造
PMC咨詢項目簡介 一、企業(yè)PMC的痛點以及原因所在 1、計劃員很難排出訂單全流程、全工序時間計劃，造成結(jié)果：交付周期長，交期不斷拖后，必然導(dǎo)致產(chǎn)量低成本高，制約
武威
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)互聯(lián)
工業(yè)4.0
智能制造
中國制造2025
第一章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國制造 1.制造業(yè)核心競爭力正在發(fā)生深刻變化 2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景 3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺本質(zhì)和價值 4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)與內(nèi)涵 5.四大
謝景仲
《
智能制造
精細(xì)化運營管理》
制造
運營管理
課程內(nèi)容 一、精益生產(chǎn)與
智能制造
關(guān)聯(lián)性說明 1. Q&A 2. 案例分析 二、兩化融合與
智能制造
關(guān)聯(lián)性說明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制
謝海龍
智能制造
與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)運用
智能制造
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)4.0
智能工廠
四川
一、 培訓(xùn)背景 1. 各行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)正大力推動
智能制造
、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的實施，建設(shè)燈塔工廠、無人工廠。國家及政府從政策、財政補貼等方面全力推進(jìn)制造業(yè)升級，支
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