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凝聚力講師課程
朱國(guó)春
《打造
凝聚力
與戰(zhàn)斗力一流的農(nóng)牧銷售團(tuán)隊(duì)》
農(nóng)牧行業(yè)
實(shí)戰(zhàn)
銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
業(yè)績(jī)
人是企業(yè)的第一資源，銷售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷量，如何提高團(tuán)隊(duì)的
凝聚力
，如何通過(guò)提高工作效率進(jìn)而提高戰(zhàn)斗力。 在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重的前提
郭敬峰
《非職權(quán)影響力及高效溝通技巧》大綱
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧
溝通技巧培訓(xùn)
執(zhí)行力
凝聚力
【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說(shuō)明了管理者對(duì)一
董學(xué)安
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
：溝通之道打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
溝通
團(tuán)隊(duì)
課程收益：幫助參訓(xùn)學(xué)員或團(tuán)隊(duì)掌握“拉齊認(rèn)知、管理動(dòng)作、表板會(huì)曬、工作復(fù)盤、管理下沉、持續(xù)激活”六大抓手，拉通橫向協(xié)同、縱向溝通、向上管理、向下凝聚四個(gè)維度的團(tuán)隊(duì)溝通
黃志偉
凝聚思想，熔煉團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
熔煉團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
黃志偉
《凝聚思想，熔煉團(tuán)隊(duì)》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 重新認(rèn)識(shí)自己、重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、喚醒團(tuán)隊(duì)斗志； 2、 有效制定分解目標(biāo)、樹立堅(jiān)定信念，
黃志偉
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)文化
黃志偉
《打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力
》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)
凝聚力
的內(nèi)涵和體現(xiàn)，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
凝聚力
； 2、掌握決定團(tuán)隊(duì)
凝聚力
的因素，構(gòu)建提升團(tuán)隊(duì)
凝聚力
的基礎(chǔ)；
劉江華
《一線員工
凝聚力
執(zhí)行力訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
人性思維大都以自我為中心，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作在思維方式上是相悖的。所以，階段性團(tuán)隊(duì)
凝聚力
訓(xùn)練，是提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保障。 兩天一夜為您企業(yè)團(tuán)隊(duì)解決以下問(wèn)題： 1.溝通不暢，
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)
凝聚力
培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練
責(zé)任心培訓(xùn)
執(zhí)行力培訓(xùn)
銷售技巧提升
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
提升
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)
凝聚力
和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否
王波
“凝心聚力”職業(yè)素養(yǎng)提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
第一單元 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)選手的角色定位 一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng) 1、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵與作用 2、職業(yè)素養(yǎng)的“冰山”理論—“隱性”素養(yǎng)與“顯性”素養(yǎng)。 案例：“我是如
張良全
管理干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變與能力提升
工作作風(fēng)
團(tuán)隊(duì)文化
積極心態(tài)
凝聚力
管理技巧
【課程背景】 很多技術(shù)背景的干部晉升到管理崗位，往往是固化工程思維，對(duì)自我的角色轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)管理、職權(quán)分工以及人際關(guān)系、商務(wù)表達(dá)、溝通技巧等等方面缺乏必要的訓(xùn)練，這
張良全
企業(yè)和團(tuán)隊(duì)
凝聚力
升級(jí)
企業(yè)文化
凝聚力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
積極心態(tài)
【課程背景】 隨著科技和市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來(lái)越精細(xì)，企業(yè)考核的指標(biāo)越來(lái)越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的組織文化
凝聚力
的感召，往往會(huì)出現(xiàn)部門墻、本位
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