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組織執(zhí)行力講師課程
蘇航
企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)六大體系
組織執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行系統(tǒng)
執(zhí)行六大步驟
全員執(zhí)行力系統(tǒng)
請(qǐng)思考以下問(wèn)題 為什么布置工作后反饋回來(lái)的結(jié)果總是不理想？ 為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)？ 為什么人越來(lái)越多效率反而越來(lái)越低？ 為什么遇到問(wèn)題總是相
蘇航
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力打造
提升主觀能動(dòng)性
提高團(tuán)隊(duì)效率
提升
組織執(zhí)行力
課程介紹 Course introduction 提高執(zhí)行力，就是不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。執(zhí)行力反映的是一個(gè)公司的核心競(jìng)
袁軍
《軍令如山：打造可持續(xù)的
組織執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
中層管理
精細(xì)化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
【課程模塊】 《軍令如山：打造可持續(xù)的
組織執(zhí)行力
》 模塊一 走出執(zhí)行力的認(rèn)知誤區(qū) 模塊二 夯實(shí)執(zhí)行力的三大基石 模塊三 推行執(zhí)行力的關(guān)鍵工具 模塊四 轉(zhuǎn)換執(zhí)行力的
汪順棟
《打造高效的
組織執(zhí)行力
》
中層管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一單元：企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題的挑戰(zhàn) l 企業(yè)間在競(jìng)爭(zhēng)什么？ l 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng) 態(tài)度不是結(jié)果 職責(zé)不是結(jié)果 任務(wù)不是結(jié)果 l 執(zhí)行力不佳的八個(gè)系統(tǒng) 第二單元：選
吳穎
中小企業(yè)
組織執(zhí)行力
改革（公開(kāi)課）
企業(yè)家
執(zhí)行力
課程背景 國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)目前面臨2個(gè)大的挑戰(zhàn)，一個(gè)是外部市場(chǎng)的變化影響到企業(yè)的生存，另一個(gè)是企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力影響企業(yè)外部發(fā)展。孰重孰輕，孰先孰后一直困擾著企業(yè)家的
李忠陽(yáng)
組織執(zhí)行力
打造系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹 【課程背景】 業(yè)績(jī)定律：業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化，文化的背后是心態(tài)，心態(tài)的背后是投資。針對(duì)中國(guó)企業(yè)在高速發(fā)展期發(fā)展的過(guò)程所需要的團(tuán)隊(duì)商
李忠陽(yáng)
組織執(zhí)行力
打造系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹 【課程背景】 業(yè)績(jī)定律：業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化，文化的背后是心態(tài)，心態(tài)的背后是投資。針對(duì)中國(guó)企業(yè)在高速發(fā)展期發(fā)展的過(guò)程所需要的團(tuán)隊(duì)商
任哲
個(gè)人執(zhí)行力與
組織執(zhí)行力
銷(xiāo)售技巧
個(gè)人執(zhí)行力就是能夠快速行動(dòng)，并且在既定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
組織執(zhí)行力
就是通過(guò)人員，制度，文化，流程，工具等完成組織目標(biāo)的系統(tǒng)能力。 決定個(gè)人執(zhí)行力的三要素
馬一鳴
《如何快速提升
組織執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
【課程大綱】 ●執(zhí)行力導(dǎo)論 《致加西亞的信》與羅文 名人眼中的執(zhí)行力 ●執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)與影響因素 ●執(zhí)行流程不暢的六大病因 1 層級(jí)不清 2 多頭指揮 3 分工不
田敬國(guó)
組織執(zhí)行力
執(zhí)行力
一、 解讀
組織執(zhí)行力
問(wèn)題： 1. 思考：你順序是什么？ 2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題 3. 解讀
組織執(zhí)行力
問(wèn)題 4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 5. 執(zhí)行力核心：
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