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大工具（APQP、FMEA、MSA、SPC和PPAP）、QC七大手法、Minitab實戰(zhàn)技術(shù)、問題分析與改善－－8D、DOE實驗設(shè)計、六西格瑪、從優(yōu)秀到卓越

制造業(yè)咨詢師；制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師；制造業(yè)問題解決專家；制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家；三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個月大改變，4至6個月完成企業(yè)改善